• 1蘑菇街(🍃)个人入驻条件
• 2jinsone是(🏃)什么品牌(📍)
• 3商业计划书怎么写(🤷)
• 4亚(🔼)洲最大的购(⛅)物中心在哪儿

1蘑菇街个人(🍡)入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎(🍎)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业(🥈)公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业(😪)园区成(💗)吉路拥有完整科学的质(🎗)量管理体系公司(🙉)产品(📢)主要出口日本欧美等一些国家主(🐽)要(📑)加工的品牌有福助郡是优(🤐)衣库forever21hotwindetam等(➗)等一些列注明品(⛱)牌

3商(🎏)业计划(🚴)书怎么写

如(💐)何(🤰)做(🛬)一份投资人想要的商(🗡)业计划书秘笈供(🚘)您参考

商业计划书模(🦁)板(💥)

商业计划书结构

投资人想(🚴)要的商(🍎)业计(🖤)划书的(🌨)PPT结(🌓)构

• 一(🦉)项(🗻)目介绍及(😦)说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目(👆)痛(😍)点分析
• 四营销解决方(⛹)案
• 五市场整体(🈴)概况
• 六产品介绍说(🗾)明
• 七用户描述画(🌩)像(🅿)
• 八项目盈利模式
• 九主(👈)要竞争对手
• 十(🕟)项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构(🏬)
• 十(🧠)三融资计划
• 十四

具体怎么写

一(🚰)项(💚)目简介

产品是互联网公司(🎪)的核心让投资人(👦)一眼看到就清(👺)楚这是一个(🥒)主要(🛫)解决什(🕋)么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应(🥝)当(🤲)简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接(📿)写产品名称(🏑)
• 如果(📳)暂时没有产品(🐗)可(♈)写(😙)公(🙂)司简称

正确示例

示例一

猫狗(😧)一家由埃姆斯打(🌮)造的社区型宠物用品垂直(🐽)电商(💀)平(🐌)台

推荐理由一目了(🉑)然(🦔)切中要害

项目简介简洁明了投资人一看就知道是做(🆔)宠物用品的(🤦)而且说明了是平台(💸)模式埃姆斯在宠(🐬)物食品领域有(🦗)影(🥔)响力这样(🤐)的团(🐇)队背景会给项目加分

错误示例(🏀)

示例一

猫狗一家客户至上轻松(📜)无忧(♎)

不推荐原因口号(⬇)宣言式(♋)产品(🚸)简介

本案例(🐷)是(🌝)一个宠物(📃)用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云(🔎)无(🥟)法让投资人了解到(👙)与项目有关的有效信息(🤛)

二(⬛)团队介绍

一个完整优秀的创(⏲)业团队是(👇)创业成功的基石(🥊)尤其是在(🥇)项目(🎰)早期融资(😐)阶段(🧢)对融资会起到决定性的作用(✉)总体(⛔)上要让投(🛂)资人认为你的团队特别适合所做(👢)项目非你莫属(❣)比如团队从业经(😡)验丰富(🌷)能力互补等

写(🎊)BP时注意

• 侧重突出(🙌)与创业(💉)项目(👺)相关的(👠)经历扬长避短
• 避(🖐)免流水(🎓)账最好用(🦈)数据突出(👬)业(🤑)绩
• 技术人才(🤟)突出技术(👯)优(🦔)势(🎑)行(🌵)业地位拥有专利(😷)完成(🕹)项目等
• 教育(🚕)背景如(🐥)果没有突出(🥤)教育背景可以不填写突(🔰)出其它(👧)优(🙅)势

正确示(🔦)例(🧢)

示例一

张三创始人

曾任A公司产(👲)品总监电商平台(🖌)拥有(🤣)活跃用户100万后任C电商公司(🗻)副总裁(🐮)

李(🖨)四COO

曾任W平台负(🧡)责人拥有平台用户1000万(🏏)后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万(📐)级用户(🐍)产品S是电商平台X的算(⛺)法(💨)发起人

推荐理由团队优秀而且互补(🛢)

除了曾任(🕋)职位还用(💢)数据说明了实战能(🤙)力投资人能清晰看(✔)出团(🏹)队(🔙)成员(🌋)在电商行(🧑)业有丰富的经验目前各核心岗位(💾)人才都(📀)已到位团队互补性很强

错误示例

示(✍)例(🚋)一(〽)

张(✡)三CEO

体育学(🈳)院健美专业200X年创A公司200Y年创B公(❕)司200Z年创(📭)C公司

李四(🐼)COO

电商和出海经验十(🍇)足对(🚘)行业有深刻理解往年成绩卓效(🖐)

赵五CTO

从事(🈷)多年平台管理电商运(👙)营家装监(🏷)工园(💤)林运营工(🕣)作管理经验丰富(😁)

不推(🌱)荐原因一教育背景(🍫)不匹(💵)配

案(🙉)例中CEO教育(🤕)背景(🚾)与项目(🐲)产品不相关无法突出CEO对项目的领导(🐢)力

不推荐原因二流水账

CEO工作(😕)经验以流水账形式描述没有能验证(😥)其能力的依据

不推荐原因三过于感性描(👤)述(❔)

COO过往经历没有针对性地提取(🛏)出与项(🤩)目相关(🕋)的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经(♌)历(😆)描述毫无亮点很难得(⛷)到投资(🛠)人的认(🏾)可

三痛(🍕)点分(🎀)析

很多创业项(🎌)目都死在需求并不存在(🎻)或者是需求不够强(🌎)烈痛点指的(🤰)是用户在使用产品的过程中遇到(🌒)的抱怨不满等问题挖掘痛(🕸)点的同(👖)时(💽)补充(📐)说明问题的严重性

写BP时(🏬)注意(🛃)

• 换位思考站在用户角度(🛬)思考是(🎄)否是伪痛点
• 可能是用户体(🛸)验的问题也可能是(👦)上下游企业的问(🤜)题(🦃)
• 痛点(📙)还可(⚫)能是(🦌)用户一直很想要却没被(♟)满足的需(🏉)求

正确示例(🔹)

示例一

中小企业(🚑)用不(🎗)起传统PC管理软件价格贵企业(🎳)用不起(😸)而且(🥄)功能繁杂(🌚)没(📄)有针(🚻)对性

大型企业不够用传统PC管理软(🥦)件满足不了移动(🤣)化社交化的需求激烈的竞争(🖨)对业务系统和(🍕)数据(👮)要求(🍵)更高

推荐理由一(🤑)分类分析

将企业按(♒)规模(🏉)分类进行痛点及原因分析体现出创业(🐿)者对客户行(🐦)为心理的理(🚖)解到位

推荐理(👕)由二需求真实并且强烈

中小企业(🕡)由于人才(⚾)素质自(❎)身成本发展阶段等(🥋)方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提(🍂)升效率降低成本大型企业也(🛍)需要(👙)适应市(🏁)场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为(😯)传统PC管理软件不够用(🍾)

不推荐原因痛点(📹)分析(⭕)不明确

用不起(🍷)不够用等表述(🍄)都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如(💤)果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解(🔙)决方案就没有针对性

四解决方(🔏)案

解决方(👭)案是指针对痛点提出具体的解决办法(😎)是创业的核心环节如果知道痛点但没(🔵)能提出解决痛点的方法或者不能有效(🤜)解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分(😓)点分类言简(🚃)意赅(🤦)地说明(🦁)
• 用户针对目前的痛点所用的常(🕑)规解(🚧)决方(🐞)案
• 尽量与常规解决方案有相(📝)关性或互补体现与同行的(🔘)区(🗑)别

正(🛬)确示例

示例一

移(🅾)动(🚉)坚果ERP针对企业客户的轻量级(📍)SaaS业(🌹)务(🖐)系统解(🚣)决方案

推荐理由解决方(💥)案有效可落(🌼)地

能(😷)有效的解决目(🌎)前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错(💏)误示例

示例一

移动ERP颠(🏓)覆传统(🦑)ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐(🏊)原因不知所云(🚛)

没有针对(🛠)痛点(🌩)给出具体可行的解决方(🕝)案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场(👦)概况

市场规模(🌙)决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资(🌍)人看到你未来的(🔡)增长潜力市场规(🐐)模的大小与竞(🐤)争性可能直接(👾)决定了投(🎎)资(🚯)规模

写BP时(🈷)注(🔀)意

• 这(🏨)个模块(🍅)请(🙊)用(⬜)数据(🍿)陈述避(🌁)免假大空的描述
• 通过权威第三方获(🎒)取真实数据并注明数(🈶)据出(🌤)处
• 数据来源可参考(🏚)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同(🤧)时查阅目(📣)前行业龙头及竞争对手披露的(📷)数(🎩)据
• 最好添加创业者自己对(🤧)行业的理解和认识

正确示例

示例一

根(❌)据艾瑞咨询母婴电(🍫)商(🐨)报告2014年起母(♈)婴网购市场交易(📥)规模稳定增长(🤜)增长率高于线(🎉)下(🏆)母婴渠道增长率线(😇)上交易规模增(✂)长率超过整体网购增(💑)长率(♎)从2014下半(👬)年到2015年上半年(🐏)母婴(⛲)网购交易规模飞跃(🧞)式增长2015年(🌵)年底线(🎂)上渗透率已达到155随着新生儿小高峰(💿)的到(🔁)来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有(👐)吸引(♈)力(🧤)的数据(🤤)和可(🍿)靠的数据来源有(🔭)接(🐨)地气的创业者(🐥)自身对市场(🙍)的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球(🈯)电(🍐)子商务市场(🍾)规模将达到120亿(🚹)美(🚶)元中国电(🚲)商市场规(🌤)模达到十亿市值

不推(♊)荐(⭐)原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市场(🚦)规模(🏐)而且信(🏖)息真实性让人质疑投(💒)资人更希望看到创业团队对市场规模和项目(👫)所在细分方向(💫)都有清晰的认知

六产(🎺)品(🚢)介绍

产(🎭)品是为(🚦)了(🎰)满足用户需求而存在的可(🤛)能是有形的物品或(🐏)者无形(🐍)的服(🀄)务(🏺)等

在写BP时注意

• 提炼核心(🎯)功(⏹)能产品能(🔝)提供什么服务
• 指出利益用(💈)户能获得什么价值
• 定(❓)位使用场(🏻)景谁在什么条(🎷)件下可以(💒)通过(🚛)这个产(👝)品获得(🍶)上述价值
• 视觉感最好有产品相(🏨)关(🎌)图片(🦖)
• 最好同时(🔖)罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一(🎂)

坚果大码(👆)电商分三个(🔑)方向(😑)

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入(🥊)已形成中国最(🎻)大最活(🍃)跃的大(🕳)码女性社区平台(🍬)

建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专(🥢)业团队负责内容生(✂)产及分发(🍟)目前已(🔴)推出数个达人时尚品牌

完整供(🔌)应(🌼)链服务一一(🎌)为达人提供设计打版生产仓储等(😿)完整的供应链服务

推荐理由产品功能清晰

对产品(🎆)的应用场景核(🔯)心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了(🗜)清晰的描(📔)述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合(😪)适的衣服并且(🕵)得(💸)到(🦅)消(❔)费指导

不(🖍)推荐原因产品介绍含(🌥)糊不清

只(🛤)客观列举了产品(🍆)方向没有体现产品竞争力(🚭)很难(〰)吸引投资人

七用户画(🚺)像(🦒)

用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为(🖕)了设计产品时能抛开个人喜(🤭)好(🚱)将焦点关注在目标用户(🥜)的动机和(👺)行为上

写BP时注意

• 用户画(🌩)像一定要建立在真(🛣)实的数据之上
• 有多个用户画像的时候需(🥀)要考虑用户画(📶)像的(🏸)优先(😲)级避免需求冲突
• 关(🦋)键要素有家庭状况收入工作(🐿)用户场(➿)景喜好人生态度等
• 用户画像是处在不断修(📔)正中的(😫)

正确(😡)示例

示(🛢)例一(📤)

人口(🔶)统计25岁到35岁年龄阶段(🏄)占90女性占70

地域分布以北上广深一线城市(🎆)和经济发达的江浙福建为(🍓)主占比70

其它特征(🐈)家庭年均收入50万以上占70本科(😬)以(😴)上占65对生活品质有追求

推荐理由基于真(⚡)实数据统计

用(🈹)户画像分别从人口地域收入等维度(🧑)用数据(😱)说明(🍰)产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育(🆗)消费(🕛)能力强对母婴用品的品(⭐)质和安(🏌)全非常重(🐹)视

错误示例

示(🛎)例一

用(🎫)户特征大部(🙀)分用户(🆔)是中年女性主(🎥)要居住在一线城市

不推荐原因用(🚒)户画像无数据支(😒)撑且含(💞)糊不清

没有数据支持的用户(🦃)画像价值大打(🧗)折扣而且用(🌚)户(🐃)特征含糊不清(🙁)不利于产品定位(🛑)和精准营(🍠)销(🍋)

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚(🥃)钱最好给投资人足够的想(🉐)象空间

写BP时注(🐘)意(🦀)

• 盈利(🎠)模式尽可能拆分结构分点分类言(🎦)简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏(㊗)虚拟(😊)商品SP服务
• 分阶段阐述(💚)短(🕍)期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎(🚴)么成为更有价值的企业
• 如果变现的路(🌅)径比(🤦)较长最(🎌)好有细致(🎷)一点的说明或者提供(🛵)参考的案(🌟)例(🎈)

正确示例

示(😊)例一(🗞)

收取佣金搭建免(🥪)费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作(📴)为第三方理财平台如果能获取优质资(🛅)产并且有足量的高净值客户盈(🌱)利会有足够的想象空间

错(🍌)误(👶)示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模(🤚)式(😙)

不推荐原(😽)因没(🔻)有阐述清楚变现

案(😇)例中(🔉)的(🎏)创业(🍢)者对变现没有头(🤤)绪会(🥑)让投资人质疑创业者的(🌈)战略(😏)决策(🚑)能力达到海量的用(❄)户(🤹)是前提关(🧥)键还得向投(🍌)资人展示达到以后你的变(💪)现

九竞争对手

竞争对手分析不仅(🍒)影响着企(⭕)业未来发展而且影响投资人的(🎋)投资决策比较各自的优势(😢)重(🀄)点是分析(📰)战胜对手的策(🍒)略

写BP时注意(👤)

• 建议从业务方向(🥡)产品渠道数(🍀)据技(📇)术等多维度进行比较分析
• 分为(🍅)直接(🐸)竞争对(👷)手和间(🎖)接竞争对手勿贬低回避忽(🏛)视(📁)竞争(🌯)对手
• 在思考(👪)竞争格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险(🗜)
• 避免仅(🎳)从媒体上了解对手(💑)信息容易导致误判造成经(🛥)营战(☕)略失策

正确(🐬)示(🥓)例

示例一

肥肥大码品牌(🍖)知名(🃏)博主(🚬)肥肥2015自创(📧)电商品(🎱)牌目前品类只有(📖)内衣(👰)没(📞)有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多维度分(🏠)析(📂)

从(😧)销售品类(🍼)收入等各个维度分(📋)析(🤶)竞争(⬛)对手除了直接竞争对手还可以分析(🏩)潜在(🏔)的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对(😡)手的策略若能了解竞争对手的各项业务数(🤹)据会更利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无(🦖)竞争对手(🚘)我们是跨行业产品目前市场上没有出现(🥘)类似(🔶)产品

不推(🌴)荐原因欠缺(🔌)行业认知

没有(🤨)竞争对手的狂妄认知很难获得投资人(🌳)的认同(😼)即使没有直接(💩)竞品创业者(👥)也需要思考是否存在潜在的间接竞(🐐)品也可能是巨头未来(👬)切入

十竞(📍)争(🧒)优势

正确(🎪)示例

示例(🚧)一

专业(🌟)完整的供应链10年经验(🕳)打版师独(💔)家合(🌨)作优衣库代工厂已建立仓储(🚬)团(🚶)队为达人提供完整(⛄)供应链服务

大(🗺)码网红孵(🏘)化独家签约了350个大(👾)码网红建立平台化(📐)大码网红孵化机制能推出数个(🐕)达人时尚品牌

推荐理由(🥔)壁垒突出

相比目前市面(💌)上(🤗)的(🦍)单个博主(🦎)自创(💧)大码品牌坚果大码(🚧)电商的网红数量(👆)更多品(🏛)类(🔐)更齐全(🎖)同时供应(💿)链(㊗)也提升了平台效(🅰)率(🖇)和(🥊)发展速(🌿)度为公司稳定扩展提(💈)供了有(🍝)力的保障

错(🚛)误(📔)示(💲)例(🍕)

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满足超重(🗽)群(🔁)体(🧀)的(♒)服饰购买需(🔆)求

不推荐(💪)原因优势阐(😖)述不清晰

品类齐全只是公司的一个定位公司有什(🎹)么独特(🗑)的资源能支撑品类(🙃)齐全都没有具体的说(🕸)明很难让投(🚑)资人认可(🌉)你的竞争壁垒

十一(👺)运营数据

这一部分所提供的数据实际上是反映(🈸)公司目前所设定的产品定位及商业模式得(🏖)到市场初步验证的情况投(❗)资人会根据这(🍀)部分数据(💎)管中(🌇)窥豹以小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售(🏴)量销售额
• 销售(💝)成功(🛵)率转化率

正确示例

示(🐅)例一

大码社(🕸)区日活10万日均发帖3500激(🕖)活用户100万7月自传播(🔜)新增40次日(🔯)留存41

大码网红大码app已汇聚(🦀)1000位大码时(🙀)尚达人独家签约(📈)网红(🙀)300粉丝覆盖850万(📖)

推荐理(🎧)由涵盖了项目(⚪)的核心业(✉)务(🚃)数据(❤)

数(🎒)据都已体现并且有(🌴)增长潜力能吸引投资人深入沟(⏮)通(🍯)投资人可以依据这些数据预测(🚁)公司潜力(🕣)

错(🍉)误(🤓)示例

示例一

销售(🎾)数据产品上(🍛)线后(💋)就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原(🏐)因没有数据

全是主观(😔)笼统的描述没(📌)有任何数据依据更没有投(🍂)资人关注的核心(♐)数据指标融资进度(😛)很容易在BP环节就止步不前了

十(🥫)二股权结构

股权结构是公(📳)司稳健的基石直接影响公司的(🍇)组织结(👁)构不合理的股权结构(🛄)容易导致核(🚡)心(🍰)团队(🤕)散(🤷)伙严(🕴)重影响企业发展

写BP时注意

• 利(🏐)益(📛)结构(🔯)要合理贡献也需要正(🕖)相关
• 不(🐎)合理的股权结(🔗)构最好在融资前进行合理调整
• 说(🍉)明(👂)之前几轮融(😍)资情况出(🏤)资方金额出(➿)让股权等
• 避免平均化最好保证(👯)大(✖)股东是决策(🔇)中(🤕)心小(📹)股东有话语权能互相制(👼)约

示例一

王小明(📦)20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资(🤹)本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权(🈴)结构比较清晰

清晰地(🗿)可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示(🏈)例

示例一

创(🐗)业团队(🔈)内部75

外(🧚)部(🤱)融资者25

不我推荐原(🆒)因股权结构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤(🏡)其(🏴)是(🚸)是没有阐明外部投资者(🍌)的(🦏)金额直接持股等信息创(🌏)业团(🚳)队内部股权分配(👝)如果没有厘清也可分(🌿)点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使(🍺)轮300万出让土地10

产品(🦍)研发(🤭)200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计(🍽)划可以展示非(🐕)常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完(⛵)整地展示更多了融资金(👡)额的用途(⛸)及分(🍂)配

错误示例

示例一(➡)

天使轮1500万三宗(🍓)地(🦖)10

产品研发推(🛶)广800万员(🕵)工福利500万(⛱)

不推荐一下原因(🔑)融资计划不合(👶)理

案例公司是一家VR厨艺学(🥨)堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸(📖)的天使轮(🐡)将吓破无(🐧)数投资(🌴)者其余的200万融资规划未那(😀)就证明项目的(🎍)融(🕌)资诉求不必须明确没(🔊)能劝得动(🤷)投(🌅)资者

十四

融资负责人姓(🥉)名邮箱公司全称办(🚷)公地点附地图截图

2jinsone是(🆗)什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物中心(♎)建成后(👻)总建筑面积达918万24平方米其中商业(🧞)面积就足足有35万100平方(🗨)米

金(📦)鹰世界正在施工的(🎀)外(🙇)立面图

目前还挂著亚(🕝)洲最大型超市(🗞)的(🍰)上海环球港(🆘)百度百科(🉐)上写的总面积(✍)是(🖐)48万平方米商(🛤)业面积(🧢)近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所(🏒)长今天恰恰看到了金鹰世界的最新(✡)动态内部(🔬)的星空中庭早(💈)就(🦗)装修行了(📐)

有商家早在想(🐅)装修了

其他部分进(🧛)度也确实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和(👩)地区的医疗资源合(🌈)作(👆)开医疗(💍)健康中心(🛸)这样的医疗中心面积(🥑)就上(🚘)万150平米还真地(🎣)多小(🤕)孩子(❔)气啊

金鹰世界(🌏)还引进中国了美国常青藤高中总面(✂)积达5000平米

北上广(🛃)深的商场要加油哦咯