• 1蘑菇街个人入驻(🈂)条(🔪)件(🤕)
• 2jinsone是什么品(🐊)牌(🔖)
• 3商业(🥩)计划书(🏈)怎么写
• 4亚(💑)洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇(🙍)街个人入驻条件

2jinsone是什么品(⚾)牌

晶(🏐)莎JinSone袜(👟)子

嘉兴市(🖍)红(🔴)润袜业有限公司是丝袜类(🍎)产品(🌇)等产品生产(🎲)加(🏫)工的私营(🚂)独资企(🈳)业公司总部设在嘉兴市经济开发区城(👓)南工业园区成吉路拥有完(🐺)整科学的质量管理体系公司产(✨)品主要出口日本(🎼)欧美等一些(⏯)国家主要加工的品(🥝)牌有福(😷)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一(🍀)些列注明(🚟)品牌

3商业(🌝)计划书怎么写

如何做一份投资人想要的商业计划书(🎨)秘笈供您参考

商业计划书(📳)模板

商(🎃)业(📞)计划书结构

投资人想(🛄)要的商业计划书的PPT结构

• 一项(🤺)目介绍及说明(🐾)
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点(🏑)分析
• 四营销解决方案(❎)
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈(😨)利(🥊)模式
• 九(⛴)主要(🌝)竞争对手
• 十项目(📹)竞争优(🐍)势(👊)
• 十一运营数(🆗)据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写(♑)

一项目简介

产品是互联网公司的(🗺)核心让(🚧)投(⛳)资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题(🍀)的产品

在写BP时注意

• 产品命(🛢)名应当简洁易读易记易写
• 如(🕯)果(🏷)已经有产品直接写产品(👖)名称
• 如(🏼)果暂时没(🗨)有产品可(🍨)写公司简称(✂)

正确(🛅)示例

示例一

猫狗一家由埃(🧔)姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐(📭)理(👠)由一目了(🌮)然(🍥)切中(🎥)要害

项目简介简洁(🏏)明了投资(💴)人一看就(🍲)知道是(❓)做宠物(🌹)用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品(🈸)领域有影(🥥)响力这样的(🏇)团队背景会给项(🐧)目加分(😔)

错误示例

示例一

猫狗一家客(🈁)户至上轻松无忧

不推荐原因口(😸)号(🍩)宣言式产(📯)品(🌙)简(👉)介

本案例是一个(🔚)宠物用品电商项目但其(💈)产品简介过于假(👖)大空不(🕦)知所云无法(🤩)让投资人了解到与项目有(🖐)关的有效信息

二团队介(👧)绍

一个完(🤾)整(⛺)优秀的创业(☕)团队是创业成(🛎)功的基石尤其是在(🕴)项目早期融(👿)资阶段(🚡)对融资会起到决定性的作用总体上要(✨)让投资人认为你的(🏡)团队特(🚞)别适合所做(📷)项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力(🍣)互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目(🔳)相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出(🧔)业绩
• 技(🌥)术人才突出技术优势行业(❇)地位拥有专利(🙉)完成项(🐸)目(🐜)等
• 教育背(🕚)景如(👿)果没有突出(🥕)教育(🥁)背(🍯)景(🤞)可(🌁)以不填(🎊)写突出其它优势

正确示例

示例一

张三(🛴)创(🔻)始人

曾任A公司产品总监电商(🔯)平台拥有活跃用户100万后(🔬)任C电商(💯)公司副总裁

李(🈲)四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人(😪)日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用(💣)户产品S是电(🛰)商平台X的算法发起人

推荐(🎠)理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说(🌆)明了实战(〰)能力投资人能清晰看出团队(🦍)成员在电商(🏯)行业有丰富的经验目(🌼)前各核心岗位人才都已到位团(💉)队(📀)互补性(🐙)很强(⏳)

错误(📩)示例

示例一

张(👽)三(🛹)CEO

体(🧙)育(⚡)学院健美(🦏)专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公(✏)司

李四COO

电商和出海经验十足(🏒)对行业有深(🎂)刻理解往(💫)年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管(⭕)理电商运(😰)营家装监(📤)工园林运营工作管(🔋)理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突(🚺)出(⛰)CEO对(🐽)项目的领(📒)导(🎪)力

不推荐原因二(🛣)流水账(〰)

CEO工作经验以流水账形式描述没(🙌)有(🔴)能验证(🗓)其能(🍜)力的依据

不推荐(⬛)原因三过于感性(🥏)描(👱)述

COO过往经历没有针对性地提取出与(🌑)项目相关(🗣)的经(🔠)历

不推荐(📥)原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫(🏁)无(📿)亮点很难得到投资人的认可

三(👩)痛点分析

很多创业项目都死在需求并不存在(🧀)或者是(👗)需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过(🎋)程中遇到的抱(⬆)怨不满等问题挖(🐼)掘痛点的同(🐱)时补充说明问题(📻)的严重性

写BP时注(🏄)意

• 换位思(🙎)考站在用户角度思考是否是伪痛(📒)点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游企(😑)业的问题
• 痛点还可能是(🕙)用户一直很想要却没被满(🤝)足的需求

正(🦐)确(🏔)示例

示例一

中小企业用不起传(🕦)统PC管理软件价(🔲)格(🤾)贵企业用不起而且功能(🎠)繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满(💸)足不了移动化社交(🚿)化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由(👵)一(📷)分(🏿)类分析

将企业按(👤)规模分类进行痛点及原(✋)因分析体现出(👺)创业者对客户行为心理的(🍝)理解到位

推荐理(🗞)由二需求真(🕕)实并且(✴)强烈

中小企业由于人才素(🕍)质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有(🐕)的传统(📫)ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本(🏿)大型企(🐩)业也需要适应市场强烈的移(🍗)动和社(🐘)交需求

错误示例

示例一(🛩)

客户需求(🍲)不同中小(⛽)企业觉得传统(🍆)PC管理软件用(🐟)不起(🐕)大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推(🐌)荐原因痛(🏪)点(🎷)分(💹)析不明确

用不起不(🧕)够用等表(⏺)述都(🎦)没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核(🐴)心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就(👍)没有针对性

四解决(🚇)方案

解决(🥟)方(🕳)案是指针对痛点提出(🧑)具体的(💼)解决办(💥)法是创业的核心环节(⏩)如(❄)果知道痛点(🐡)但没能提出解决痛点(🏙)的方法(🚐)或(💞)者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意(📵)

• 尽可能拆分结构分点(🔐)分类言简意赅地(👟)说明
• 用户(✡)针对目(🍻)前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常(💁)规(📹)解决方(🅿)案(🌛)有相关性或互补体(🥖)现与同行的区别

正确示例

示例一

移动(🚩)坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务(🎉)系统解决方案(👿)

推荐理(🏖)由解决方案有效可落地

能有效的解决目(🎹)前(🕊)的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能(😤)互补

错误(👠)示例

示例(👐)一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新(🚣)纪元

不推(🗯)荐原因(👸)不知所云

没有针对痛点(🏸)给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得(🦂)到解决投资人会质疑这个(📠)项目存在的必要性

五(👿)市(🌰)场(⏲)概况

市场规模决定了公司的天花(🍹)板在总市场规模基础上(🕑)进一步(🥠)分析你的(📯)项目所属的细分市场规模让投(🔌)资人看到你未来的增长潜力市场规模的(🥤)大小与竞(😶)争性可能直(📋)接决定了投资规模

写BP时(💍)注意

• 这个模块请用数据陈述避免假(😌)大空(🗽)的描述
• 通过权威第(👪)三方获取真(🧚)实数据并注明数据出处
• 数据来(🥡)源可参(🤹)考艾瑞DigiCapital高(🌤)盛(♋)BIIntelligence彭博等
• 请同(🚺)时查阅目前(😿)行(💹)业龙头及竞(📓)争对(🔭)手披露的数(🗯)据
• 最好添加创业者自(🏻)己对行(🤺)业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨(📺)询母婴电商报告2014年起(👑)母(🗼)婴网购市场交易规模(🤮)稳定增长增长率高于线下母婴(🦀)渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半(🎛)年(🎽)母婴(🚵)网购交易规模(🧖)飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购(🈁)市场发展空(🤑)间巨大

推荐理由市场规(🚒)模足(🕐)够大(🔪)

有足够有吸引力的数据和可靠的数据(🐿)来(🚒)源有接地气的创业(📢)者自身(✨)对市场的(🈹)预测让投资(🔝)人看(🍾)到(🎨)了行业(🕶)的增(🚚)长潜(👈)力

错误示例

示例一

全(🌲)球电子商务市场规模(🖱)将达(💚)到120亿美元中国(🍡)电商(🗺)市场(🆖)规模(🐴)达到十(😮)亿市(⛔)值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市(🌻)场规模而(🏓)且信息真(⛏)实性让人质疑投资(🔚)人更希(🆖)望看到创业团队对市场规(🍢)模和项目(👀)所在(🥓)细分方向都有清晰(🍤)的认知

六产品介绍

产品是为(🆚)了满(⌚)足用户需求(🗃)而(🦌)存在(🗻)的(♋)可能是(👎)有形的物品或者无形的服务(🔝)等

在写(🥤)BP时注意(🔧)

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值(🚵)
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获(🖋)得(🍠)上述价值
• 视(👼)觉感最(💾)好有产品相关(💉)图片
• 最好(🆕)同(🍆)时(🥢)罗列(👰)产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚(🛍)果大码(🔡)电(🙀)商分三个方(🎖)向

大码垂(📵)直(🈳)社区一(🚉)一APP已上线从达人切入已形(🔭)成中国最(🚖)大最活跃的大码女性社区(⛹)平台

建立平台(💤)化大码网红孵(✝)化机制(📉)一一通过MCN模(🚯)式专业团队负责内容生(🐫)产及分发目前已(🥞)推出(💀)数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一(🙄)为达人提供(🥤)设计打版生(🤕)产仓储等完整的供应链服务

推(🔀)荐理由产品功能清晰

对产(😜)品(🌔)的应用场景核心功能(👮)能提供的服(🥓)务以及创造的价(🐊)值都进行了清(😱)晰的描述(🔩)

错误(🕓)示例

示例一

电商(🍏)平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到(🎙)消费指导(🧓)

不推(🐊)荐(⛱)原(🚐)因(📨)产品介绍含(🧡)糊不清

只客观列举了产(🦗)品方(🎆)向没有体现产品竞争(🐭)力(👀)很难(🦋)吸引投资(✌)人

七用户画像

用户画像(🉐)是真实用户的(🔌)虚拟代表目的是(🛍)为了设(👻)计产品时能抛开(🛫)个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户(🥘)画像一定要建立在真实的(💍)数(🔍)据之(🛥)上
• 有多个用户画(✈)像的时候需要考(⛔)虑用户画像的优先级避免需求(🚺)冲(🛢)突
• 关键(👦)要素(🌯)有家(🏨)庭状(💾)况收入工作用户(👄)场景喜好人生态度等
• 用户(🐆)画像是处(🐽)在不断修正(🀄)中的

正确示例

示例(🏐)一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性(🛳)占70

地(🎆)域分布以北(✝)上广深一线城市和经济(🐃)发达的江浙(🚜)福建为主(🚤)占比70

其它(🥠)特征家庭年均收(🤢)入50万以上占70本(🉐)科(🏜)以上占65对生活品质有追求

推荐理由基于真实数(🦓)据统计

用户画(🎐)像分(🍍)别从人口地域(🥫)收入(❄)等维度(🥛)用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普(👔)遍受过高等教育(🎴)消(💥)费能力强对母婴(👰)用品的品质和安全(🐖)非(👆)常重视

错误示(🆑)例

示例一

用户特(🚃)征大部分用户是中年女性主(🔖)要居住(🎅)在一线城市

不推荐原因用户画像(📱)无数据支撑且含糊不清

没有数(🧓)据支持的用户画像价(❗)值大打折扣而且用户特(🍪)征含糊(♐)不清(🏭)不利于产品定位和精准营销(👀)

八盈利模式

盈利模式指的是企业如(😛)何赚钱最好(🐤)给投资人(🕕)足够的想象空(🍙)间

写BP时注意(🔕)

• 盈(🌆)利模式尽可能拆分(✊)结构分点分(💤)类言简意赅地说明
• 常见收(🏴)费切入点广告服务电子商务(💂)游戏虚拟(😆)商品SP服务
• 分阶段阐(🧑)述短期(🗜)怎么(🐧)活下来(💓)中期怎么赚钱长期怎么成(💻)为更(🌄)有价值的企(🌮)业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的(🧥)说(❕)明或者提供(🤣)参考的案例

正确示例

示(🤞)例一(🐉)

收取佣金搭建(🖋)免费用户平台通过代销(🌻)优(🈹)质理财产品收取代销佣(🍮)金

推荐理由盈利点清晰

作为(👜)第三方理财(⛲)平(🧛)台如果能(👃)获取优质资(📎)产并且有(🏳)足量的高净值客(🧔)户(🥙)盈利会有足(📒)够(🐧)的想(😧)象空间

错误示例

示(🚯)例一

盈利模式一旦平(🏉)台有(✒)了知名(🥏)度和海量(🚓)的用户即可找到盈利(⛩)模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创业(🏄)者对变现没有头(🤰)绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键(💌)还得向投资人展示达到以后你的变现

九竞争(🈷)对手

竞(🏊)争对手分(🎲)析不仅影响着企业未来发展而且影响投(😾)资人的(🧜)投资决(🗯)策比较各(🦔)自的优势重点是分析战胜对(➕)手的策略

写BP时注意

• 建(🛑)议从业务方向产品渠道数据技术(🗝)等(💩)多(💩)维(🌦)度进行比较(🦇)分析
• 分为直接竞(🦆)争对手和(🎸)间(🎤)接竞争对手勿贬低(🌯)回避忽视(🏆)竞争对手(🤭)
• 在思考竞争格局(🥢)时需要站在未来看现(🥍)在考(⤵)虑巨(🛅)头(✊)切入(🥊)的风险
• 避免仅从媒(♟)体上了解(🌈)对(🙁)手信息容(📨)易(🅿)导致误(🚨)判造成(🍖)经营战略失策

正确示例(🛁)

示例一

肥肥大码品(💓)牌知名博主肥肥2015自创(🍑)电(🏜)商品牌目前品类(🙆)只(👄)有内衣(♓)没有供应链2016年销售(🍇)额为1200万

推荐理由多维(😄)度分析

从销售品类收(🥊)入等各个维度分析竞争对(🥏)手除了直接(🌹)竞争对手还(⏪)可以分析潜在的间接竞争对手(😩)创业者可以进(🏂)一(😯)步分析战(😼)胜(🥫)对手的(📆)策略若能了解竞争(🌊)对手(🏆)的各项业务数据会更利于战(👾)略决策的制定

错误示例

示例一(🕣)

无竞(🤺)争对(🤤)手我们是跨(🔺)行业产(🛺)品目(🕢)前(⌚)市场(🚬)上(💲)没有出现类似产品

不推荐(👋)原因欠缺(🥋)行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难(🕐)获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存(🧛)在潜在的间(🥛)接竞品也可能是巨头(🦐)未来切入

十竞争(⏩)优势

正确示(🎬)例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂(🌬)已建(⛴)立仓储团队为达人(😿)提供完整供应链服务

大码网(💜)红孵化独家签约(🖼)了350个大码网红建立(💩)平台化大码网红(⬛)孵(😍)化(😎)机制能推出数个(🥍)达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自(🥘)创大码品牌坚(➗)果大码电商(♑)的网红数量更多品类更齐全(🍩)同时供应链也提升了平(😳)台效率(🎍)和发展(😣)速度为(☕)公司稳(📽)定扩展提供了有力的保障

错误示例

示例(📏)一

产品(🌸)优势产品品类齐全能全面的满足(🌌)超重群体的服饰购(🈹)买需求

不推荐原(📂)因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司的一个定(👨)位公司(🚛)有什么独特的(⛄)资源能支撑品类齐全都没(🍱)有具体的说明很难让投资人认可你的(🕸)竞(🐹)争壁垒

十一运营(👂)数据

这(🔕)一部分(🗾)所提(🐹)供的数据实际(🤰)上是反映(😍)公司目前所设定的产品定(🦍)位及商(🏽)业(🎓)模式得到市场初(🍢)步验证的情况投资人会根据(🛳)这(🚯)部分(🥧)数据管中窥豹(🐅)以小看大

核(📪)心(🧙)业务指(👟)标可(🚌)写以(📵)下几(🧚)点

• 访问量PVUV
• 销售量(🆙)销(🚪)售额
• 销售(📋)成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖(🍔)3500激活用户(😰)100万7月自(🎁)传播新增40次日(👕)留存41

大码网(👷)红大(🚲)码app已汇(🦅)聚1000位(🌰)大码时尚达人独家签(🍻)约网(🏝)红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项(😋)目的核心(📟)业务数据

数据都已(🥄)体现并且有增长潜力能吸引投(🖇)资人深入(🌠)沟(😀)通投资人可以依据这些(🈸)数(🤴)据预测公司潜力

错(💨)误(💖)示例

示例一

销售数据产(😪)品上线后就会有流水而(🥩)且短期内有(🎞)望(📭)实现盈(🤫)亏平(🕤)衡

不推荐原因没有数据

全是主观(🗻)笼统的描述没有任何数据(🤛)依据更没有投资人关(📂)注的核心数据指标融资(🦔)进(🍁)度很容易在BP环(🌺)节就止步(🐶)不前了

十二(😀)股权结构(🔆)

股权结构(⏳)是公司(🎫)稳健的(💖)基石直接(😡)影(🚚)响公(🎍)司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企(💱)业(🏅)发(🧀)展

写BP时注(🐢)意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好(🔮)在(📻)融资前进行合理调整(🐌)
• 说明之(🦆)前几轮融资(🐈)情况出资方(👗)金额出让股权等
• 避免(🛅)平(📍)均(🌄)化最(😧)好保证大股东是决策中心小股东有话语权能互相制约

示(🔼)例一

王小明20

李(🛣)小刚20

邱小成20

张(🎮)小霞15

AB资本(🥟)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权(😲)结构比较清晰

清晰地可以展(🤟)示内外(💯)部的股权分配(🐮)和(🖨)各融资轮的信息

出现(🕖)了(🎍)错误示(🎵)例

示例一

创业团队内部(🍟)75

外部融资者25

不我(🧜)推荐原因股权结构文字表述影像

得以(🖱)影像展示股权内外部(🚆)分(🍔)配明细尤其是是没有阐明外部(👚)投(🍶)资者的金额直接持股等信息创业团队内(🕔)部股权(🥣)分配如果(📚)没有厘清也可分点展(🦌)示

十三(😞)融资计划

正确的(🈲)示例

示例一

天使轮300万(🥧)出让土地10

产品研发200万营销推广50万(🌫)销售渠道储(🔤)存40万员工福利10万

推(🔲)荐理由融资计划可(🍸)以展示非(❔)常清晰

比较合(📽)理地对项目自身通过(🤬)估(🤦)值并完整地展示更多了融资金额(⛪)的用(🌭)途及分配(♌)

错(🥕)误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推(🤐)广800万员(➕)工福利(🧗)500万

不(🍨)推荐一(😧)下原因融资计划不合理(🍢)

案例公司是一家VR厨艺(🏹)学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的(👥)天使(🌇)轮(😚)将吓破无数(👞)投(🐀)资者其(📖)余的200万融资规划未(⛴)那就证明(📙)项目的融资诉求不必须(👳)明(🥏)确没能劝得动投资者

十四

融资(🕰)负(📿)责人姓名(🤺)邮箱公司(🚦)全称办公地点附(📍)地图截图

2jinsone是(🎎)什(🎷)么品牌

1蘑菇(💦)街个人入驻条件

这家大(😐)的的购(🅾)物中心建(✂)成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方(💳)米

金鹰(🦔)世界正在(🔠)施工的外立面图

目(💍)前还挂(🌗)著亚(🌵)洲最大型超市的上(🍎)海环球港百度(💔)百科上写的总面积(🐅)是48万平方米商(➗)业面积近32万平方(🆗)米

嗯应该南京金鹰世(📄)界略胜一筹

所(🌄)长今天恰恰看到了(🍡)金鹰世界的最新动态内部的星(🚺)空中庭早就装修行(🌠)了(✒)

有商(⚪)家早在想(🍨)装修了

其他部分进度也确实不错

当然金鹰世界将与韩(🖐)国台湾等(⛎)国家和地区的(👛)医疗(⏫)资(🕋)源(👛)合作开医疗健康中心这(🈳)样(🔃)的医疗中心面积就上(💦)万150平米还真地多(💴)小孩(⤵)子气(😰)啊

金鹰世(🐗)界还引进中国了美国(🚠)常青藤高中总(🎶)面积达(🚙)5000平米

北上广深的商场要加油哦咯