• 1蘑菇(🛣)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(📪)业计划书怎么写
• 4亚洲最(🍮)大的购物(🐀)中心在哪儿(👹)

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件(🧦)

2jinsone是什么(🦀)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红(🧚)润袜业有(😿)限公司是丝袜类产(✌)品等(⚽)产品生产(🚺)加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥(🚘)有完整科学的质量管理(🚈)体(🌯)系公司产品主要出(⤵)口日(🌺)本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优(🏘)衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品(🔳)牌

3商业计(😅)划书怎(😏)么(🍳)写

如何做一(🥕)份(🎹)投资人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划(😵)书(🕶)结构

投资人想要的商业计(🏹)划书的(🔣)PPT结构

• 一项目介绍及(📐)说明
• 二团队成(🧞)员及介绍(😰)
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介(😒)绍说明
• 七用(⬅)户(🖼)描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争(🙁)优势
• 十一运营数据
• 十(❇)二(🔃)股权结构
• 十三(📷)融资计(🔝)划
• 十四(🤡)

具体怎么写

一项目简介

产品是互联(💾)网公司的核心让投资人一眼看到就清(🎛)楚(🆗)这是(✌)一个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记(🛀)易写
• 如果已经有产(⚽)品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可(🔑)写公(💀)司简(㊙)称

正确示例

示(💏)例一

猫狗一(🏏)家(🛹)由埃姆斯打造的社区型(🍵)宠物用品(🥕)垂直(🌔)电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目(🚸)简介简洁明了投(🗝)资(😢)人一看(📽)就(♉)知道是(🔣)做宠物(🖍)用品的(🏡)而(🌹)且(🔐)说明了(🙌)是平台(🎹)模式埃姆斯在宠(🤝)物食品(🍡)领域有影响力(🐶)这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一(🔕)

猫狗(🐞)一家客户至上轻松无(🌷)忧

不(👍)推荐原因口号宣言式产品简介

本案例是一个(👪)宠物用品电(🧒)商(👝)项目但其产品(🛋)简介过于假(🤶)大空不知所云无法让投资(📭)人了解(🔓)到与项目有(📇)关(🗞)的有效信(⛩)息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其(📶)是在项目早(🙍)期融资(🌏)阶段对(🚖)融资(⚪)会(🏂)起到决定性(➰)的作(🎑)用(⚓)总体上(🏻)要让投资人认为你的团队特别(👜)适合(🍂)所做项目非你莫(🍮)属(👱)比(🅰)如(👼)团队从业经(👔)验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项(⤵)目相关的经(🌙)历(🍧)扬长避短
• 避(🌔)免流水账最好用数据(🛀)突出业绩
• 技术人(🎇)才(⏳)突出技术优(🤝)势行业地位(🧟)拥有专利完成项目等
• 教育(✨)背(🔷)景(🎻)如(🐍)果没有突出教育背(🥋)景可(🍷)以不(🥘)填写突出其它优势

正确示例

示(🔽)例一

张三创始(🐖)人

曾任(🚬)A公(😨)司产品总(👍)监电商平台(🐇)拥有活跃用(📳)户100万后任C电商公司副总(🚙)裁

李四(🐐)COO

曾任W平台负责人拥有平台(🙈)用户1000万(🚦)后任W移动(🌥)端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任(👠)B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法(😂)发起人

推荐理由(🌜)团队优秀而且互补

除了(🕢)曾(🐪)任职位还用数据说明了(🌡)实战能力投资人能(💀)清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各(🕟)核心岗(💺)位人才(🆘)都已到(🔮)位团队互(🥗)补(🔴)性(🛡)很强

错(🗜)误示例

示例一

张(🧛)三CEO

体(🗂)育(🥗)学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公(🌮)司

李四COO

电(🖥)商和出海经验十(👸)足对(🦃)行(🔓)业有深(🎶)刻理解(🍘)往年(⛄)成绩卓效

赵五CTO

从事多年平(🦂)台管理电商运营家(🌌)装监工(🎴)园(😼)林运营工作管理经验丰富

不推(🔘)荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背(🌨)景与项目产品不相关(🏊)无法突出CEO对项目的领导力(💜)

不推荐原因二流水账

CEO工作经(👄)验以流水账形式描述没有能验证其(🕥)能力的依据

不(🏩)推荐原因三(✔)过(⛎)于感性描述

COO过往经历没有针对性(📯)地提取出与项目相关的经历(🧓)

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投(🌖)资人的认可

三(🐸)痛点分析(💒)

很多创业项目都(🐺)死在(😵)需求并不存在或者(🔒)是需求不够(💂)强(⏪)烈痛点指的是(📤)用户在使用产品的过程中遇(🚱)到的抱怨不满等问题挖掘(🥧)痛点的同时补充说明(👻)问题的(😄)严重(🆚)性

写BP时(🆖)注(👲)意

• 换位思考站在用户角(😧)度思(💃)考是否是伪痛点
• 可能是用户(🌪)体(🚟)验的问题也可能是上下游企业的(🕙)问题
• 痛点还可能是用户一直很想要却没被满(🦉)足的需求

正确示(⬅)例

示(✔)例一

中小企(🥟)业用不起传统PC管(🆑)理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有(⏬)针对性

大型企业(🕖)不够用传统PC管理软件满(🤢)足不了移动化社交(🍑)化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高(🌇)

推(♓)荐理由一(⛳)分类分析

将企业按规模分类进行(🤛)痛点及原因(🐱)分析体(🔥)现出创业者(➰)对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真(🐏)实(🐈)并且强烈

中小企业(🦋)由(😘)于人(🏠)才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不(😔)起现有的(🉐)传(📱)统ERP甚至是不会用但企(📈)业亟待提升效率降低(🍮)成本大型企业也需要适(🥑)应(🎡)市场强(🍦)烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管(🏳)理软件用不起大型企业(😪)认为(🐞)传(🌻)统PC管理软件不(💆)够用

不推荐(🧐)原(🧠)因痛点分析不(⏸)明确

用不起不(🏉)够用等表述都(🗡)没(☝)讲清具体问题(🦀)痛点代表(🐤)了市场(🏠)需求如(👧)果核心痛点(🗂)没有(🍚)阐释清楚后面提供的解决方案(🛋)就(⏭)没有针对性(😂)

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的(🍚)解决办(🦇)法是创(🏌)业的核心环节如果知道痛(🌃)点但没(🎪)能提出解决痛点的(📊)方法或者不能(🧢)有(📺)效解决问题容易导致创业失败(😾)

写BP时注意(🐅)

• 尽可能拆分结构分点分类言简(🔦)意赅地说明
• 用户针对(🚍)目前的痛点所用的常规解(♐)决方案
• 尽量与常(🌚)规解决(🕡)方案有相关性或互补体(👎)现与同行(🥣)的区别

正(🍔)确示例

示例(📆)一

移动坚果ERP针对企(🏎)业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推(🤔)荐理由解决方案有效可落地

能有效(✊)的解(⛽)决目前的客(🍵)户痛(🛄)点并且(👕)与现(🕟)有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆(🎴)传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不(🥑)知所(🍎)云

没有(🛅)针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑(🎠)这个项目存(🤠)在的必要性

五市场概况

市(🧦)场(🦌)规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进(🤨)一(🐜)步分析你的(🈴)项目所(❄)属(❇)的细(✍)分市场规模让投资人看到(🏣)你未来的增长潜力市(🖍)场规模的(🚎)大小与竞(🀄)争(🙀)性可能(👠)直接决定了投资规模(📉)

写BP时注意

• 这个(😪)模块(⭕)请(🍡)用数(🥘)据陈述避免假(🐰)大空的(🐪)描述
• 通过权威第三方(🐽)获取真实数据并注明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查(🏨)阅目前行业龙头及(🚭)竞争(🐶)对(㊙)手披露的数据
• 最好添加创业者(🗣)自己对行业的理解(🦇)和认识

正确示(🛑)例

示例一

根(👷)据艾瑞(🎏)咨询母(👯)婴电商报告(💲)2014年起母婴网(🕓)购(🌙)市(🥎)场交易规模稳定增长增长率高于(👑)线下母婴渠道增(🛋)长率线(🏸)上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半(🍢)年到2015年(🎽)上(⛳)半年母婴网购交易(🚽)规模飞(😑)跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着(📗)新生(🈁)儿小高峰的(🤵)到来以及跨(🏵)境网购市场的发展母婴网购(👺)市场发展空(🐎)间巨大

推荐理由市场规模足够大(🐓)

有(🦄)足够有吸引力的数(🅰)据和可靠的数据来源有接地气的创(🆖)业者自身对市场的预测(👪)让投资人(❎)看到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电(💝)子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达(💜)到十亿市值

不推荐原(🔍)因没(🕉)有清晰(😿)的行业(✴)认知

只(🚕)含糊地给了整个市场(👈)规模(🚓)而且信息真(🕓)实(🖥)性(🤼)让人质疑(👍)投资(💂)人更(🥩)希望看到创业团(🔗)队(💋)对市场规模(🕴)和项目(🤗)所在细分方(🛎)向(👔)都有清晰的认知(🥛)

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者(✳)无(🚲)形的服务等(🆖)

在写BP时注意

• 提炼(🥩)核心功能产品能提供(🥔)什么服务
• 指出利益用(💥)户(🌓)能获得什(✒)么价值
• 定位(🎶)使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获得上述(🎖)价值
• 视觉(💈)感(🗜)最好有(🏆)产品相关图(⏬)片
• 最(🌦)好同时罗列产(🐕)品(🐙)的发展阶段

正(🐁)确示(🍆)例

示例(🛰)一(😥)

坚果大码电商分三个(⏰)方向

大码垂直社区(🦂)一一APP已上(🙆)线(🔏)从达(😵)人切(🔵)入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建立平台化(🗃)大码网(🅱)红孵化机制一一(🍘)通(🐠)过(👟)MCN模式专业团队负责内容生产及分(💫)发目前已推出数个达人时尚品(⛩)牌

完(💺)整供应链服(🔩)务(👀)一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理(🚽)由产品功能清晰

对产品的应用(🍱)场(💏)景(🐿)核心功能能提(🐁)供的服务以及创造的价值都进行了清晰的(💞)描述

错误示例

示例一

电商平(🌋)台能帮助肥胖(🦁)人群买到合适的衣服并且得到消费指导(🏝)

不(🎇)推(💩)荐原因产(🛎)品介绍含(🚅)糊不(🙊)清

只(🚝)客观(📠)列举了产品方向没有体现产品竞争力(🧥)很(⤵)难吸引投(✊)资人

七用(🛫)户画像

用户(🐸)画像是真实用户的虚拟代表目的是为了(😉)设计产品(🕺)时能抛开个人喜好将(💎)焦点关注在目标用户的动机(🐤)和行为上

写(💹)BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的(🎹)数据之上
• 有多个用户画(🐜)像的时候需要考虑用户(🍖)画像的优先级避(🏍)免需求冲突(🗽)
• 关键要素有家庭状况(🌨)收入工作用户场景(👦)喜好人生态度等
• 用户(🌴)画像(🐸)是(🤗)处在(😦)不(🦒)断修正中的

正(🤚)确示例(🎃)

示例一

人口统计25岁到35岁年(🔞)龄阶段(📴)占90女性占(⌚)70

地域(🍫)分布以北(✳)上广深一(♏)线城(🕸)市和经济发达的江浙(🐍)福建(🐯)为主(🚻)占比(🎒)70

其它特征家庭年均收(🔈)入50万以上(🎃)占70本科(🐋)以上占65对(🏑)生活品质有追(📿)求

推荐(🌏)理由基于真实数据统计

用户画像分(🏛)别从人口地域收入等维度(📿)用数(🈷)据说明产品主要针对(🥙)新生代的辣妈(🌍)这个(🤩)群体普遍受过高等教育消(🐱)费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视

错误示例

示例一

用户特征大部分(💞)用户是中年(⬜)女性(🛃)主要(🕶)居(🙏)住在一线城(😳)市

不推荐原因用户画像无(🔘)数据支撑且含糊不清

没有数据支持的(🐹)用户画像价值大打折(🍲)扣而且用户(🗺)特征含糊不清不利于产品定位和(👚)精准(🥝)营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何(🐞)赚钱(🏅)最好给投资人足(⚡)够的(🏩)想象空间

写BP时注意

• 盈利(🛬)模式尽可(🤟)能拆分结(🔷)构分(🖤)点分(🖥)类(🍢)言简意赅地说明
• 常见(🎬)收费切入点(🏒)广告服务(🆑)电(🚑)子商务游戏虚(🍋)拟商品SP服务
• 分阶段阐述短(🔙)期怎么活下来中期怎么赚钱长期(🙉)怎么成为更有价值的企业
• 如(🎻)果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考(➕)的案(🈲)例(🎄)

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户(🍑)平台通过代(🕗)销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清(♊)晰

作为第(🥝)三方(📆)理财平台如果能获取优质资产(🖍)并且有足(😨)量的高净(👗)值客(🏆)户盈利会有足够的想象空间

错(🖖)误示例

示例一

盈利(📴)模式一(🧛)旦平台有了(🌽)知名度和海量的用户即可找到盈利模(🔌)式

不推荐原因没有阐(🌄)述清楚(🆘)变现

案例中的创业者对变现没(➖)有头绪(📹)会(👷)让(🔽)投资人质疑创(📼)业(🕛)者的战略决策能(🎤)力达到海量(📪)的用(🧟)户是前提关键还得向投资(🐓)人展示达到以后你的(🍞)变现(⏫)

九(😍)竞争对(🎒)手

竞争对手分析不仅影响着企(🖱)业未来发(👾)展而且影响(🐋)投资人(🛠)的投资决策比较各自的(🎃)优势重点是(🔢)分析战胜对(🦏)手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术(🏥)等多维度进(🥉)行比较分析
• 分为直接(🎹)竞争对手(🐤)和(✖)间接竞争(📗)对手(📼)勿贬低(💡)回避忽视(🐨)竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站(🎐)在未(🤒)来看(👞)现在考虑巨头切入的风险
• 避(✴)免仅从媒体上了(📝)解对(🏈)手信息容易导致误判造成经营战略失(😾)策

正确示(💶)例

示例一

肥肥大(🏛)码品牌知名博主肥(📧)肥2015自(🕟)创电商品牌目前品类只有(📪)内衣没有供应链2016年销(🍊)售额为1200万

推荐理由多维(🎛)度分析

从销售(🧦)品类收入等各个维度(🕌)分析(🤒)竞争对手(🌊)除了直接竞争对手(🚑)还(👲)可以分(🌗)析潜(👩)在的间接(🥨)竞争(🥉)对手创业者可以进一步分析战胜(🦉)对手的策略(➕)若能了解竞争对手的各(🌽)项业务数(🍩)据(🍡)会更利于战略决(🏽)策的(🏌)制定(📕)

错误示例

示例一

无竞(🍉)争对手我们是跨行业(🏰)产品目前市场上没有出现类似产品(👨)

不推(🕘)荐(😑)原因欠缺行业认知

没有竞(🕊)争对手的狂妄认知(📿)很难获(⏳)得投资人的认(🌨)同即使没有直(🍻)接竞品创业者也(😣)需(🔣)要思(🔑)考(🗾)是(👩)否存(🚝)在潜在的间接竞品也可能是(😎)巨头未来切入

十竞争优(🥚)势

正确(🐠)示例

示例一

专业完整(📹)的供应链10年经验打版(👣)师独家合(🦅)作优衣库代工厂(🏇)已建(💼)立仓储团(🧐)队为达人提供完(👖)整供应(🥉)链服务

大(🔴)码网红孵化独家签约了350个大(🖤)码网(🚭)红(🥛)建立(🎅)平台化大码网(🦔)红孵化机制能推出数个达人时尚品(🍾)牌

推(🍧)荐理由壁垒突(🗳)出

相(🐵)比目前市面上的单个(🌶)博主自创大(👨)码品牌坚(📭)果大码电商的网红数量更多品类更齐(🏍)全(🕔)同时供(🎡)应链也提升(⚓)了平台(👪)效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障(👕)

错误示例

示例一(💟)

产(💟)品优势产品品类齐全能全面的满足超重群(🐶)体的服饰购买需求

不推荐原(🏕)因优势阐述不清晰

品(💾)类齐(🥁)全(⏫)只是公司的一个定位公司有什么独(👇)特的(💢)资源能支撑(📇)品类齐全(🔼)都没有(🍘)具体的说明很难让投资人认可你的竞(🥙)争壁垒

十一运营数据

这一部分所提(👊)供的数据实际上是(🚚)反映(🔝)公司目前所设定的(🎊)产品定位(📒)及商业模式(🎾)得到市场初步验证的情(🍖)况投资人会根据这部分数据管中窥豹(🐗)以小看大

核心业务指(🌁)标(😁)可(🗳)写以下几点

• 访问(📉)量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例(🌕)一

大(🎵)码(🚑)社区(🕳)日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传(🐰)播新(🧒)增40次日留存(🚽)41

大码网红(🧔)大码(🌿)app已汇聚1000位大码时尚达人独家签(🍀)约网红300粉丝覆盖850万(🚃)

推荐理由涵盖了(〽)项目的核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资(🆎)人深入沟通投资人可以依据这(🔓)些数(⏳)据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线(🤴)后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡

不推(🤷)荐原因没(🛎)有数(🐲)据

全(🦓)是主观笼统的描述(🙌)没有任何数据(🍿)依(🧙)据更(🔐)没有投资人关注的核(🈺)心数据指标融资进度(🔌)很容易在(👴)BP环节就止步不前了

十二股权结构(🙆)

股(🕔)权结构是(🎞)公司(💟)稳健的基(🚫)石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导(🙌)致核心团(🔶)队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正(🈵)相(🖇)关(🎸)
• 不合理的股(🍃)权结构(🚏)最好在(🔌)融资前进行合理调整
• 说明之前几轮融(🍾)资情况出资方金额(🐥)出让股权等
• 避免平均化最好(🍟)保证大股东是决策中心小股东有话语权能互相制(🆕)约

示例一

王(🍏)小明20

李小刚20

邱小(🦏)成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创(🚎)投15preA轮300万

推荐理由股权(🎐)结(🍓)构比较清晰

清晰地可以展示(🎈)内外部(😊)的股权分配和各融资轮(🐦)的信息

出现了错误示例(🐆)

示例一

创业(🎈)团(🧝)队内部(🚒)75

外部(🙍)融(🐶)资者25

不我推荐原因(👮)股权结构(🈷)文字表述(🚯)影像

得以(♌)影像展示股(🖌)权(🍾)内外部分配(🔢)明细尤(👤)其(🤛)是是(🎸)没有阐明外部投资者的金额直接(💶)持股等信息创业团队内部股权分配(👰)如果(✔)没有厘清也(🎹)可分点展示

十三融资计划

正确的(🏏)示(🏨)例

示(✔)例一

天使轮300万出让土地10

产品研发(🙎)200万营(🗂)销(👀)推广50万(📫)销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融(🆙)资(🍄)计划可以(👫)展示非常清晰

比(👎)较合理地(🌦)对项目自(🗑)身通过(⏮)估值并完整地展示(📜)更(🚩)多了融资金额的(🕳)用途及分配

错误示例(🤩)

示例一

天使轮1500万三(📂)宗(🛷)地10

产品研发推广(🐜)800万员工福利500万

不推荐一下原因融资(🕥)计划(🈶)不合(✨)理

案例公司是一家VR厨艺学堂(👬)创业者没能正确(🤨)自我估值1500万浮夸的天使轮将吓(🈳)破无数投资者其余的200万融资规(🚊)划未那就证明项目的融(👇)资诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名邮(🔓)箱公司(🐻)全(💞)称办公地(🦓)点附(🤧)地图截图

2jinsone是什(🉐)么品牌

1蘑菇街个人入驻条(👰)件

这家大的(🕰)的(🌜)购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足(🐋)足有35万100平(🤨)方米

金鹰世界正在施工的外(😑)立面图(💬)

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面(📯)积是48万平方米商业(🍑)面积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中(♎)庭早就装(🧡)修行了

有商家早在想(🛀)装修了

其(😁)他(⏪)部分进度也确实不错

当然(🤴)金鹰世界将与韩(🤵)国台湾(🎍)等国家和(♒)地区(🚢)的医疗资源(🕴)合作开医疗健康中心这样的(🐏)医疗中心面积就上(🙃)万150平米(🎉)还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引(✴)进中(🦄)国(⛸)了(🌿)美国常(✉)青藤高中总(🤔)面积达5000平米

北上广深(😡)的商(🤵)场(👝)要加(🤲)油哦咯