• 1蘑菇街个人入(😩)驻条件
• 2jinsone是什么品牌(🎟)
• 3商业计(🏟)划书怎(🐻)么写
• 4亚(🛤)洲最大的(💶)购(🔑)物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个(🌬)人入驻条件

2jinsone是什么品牌(🎒)

晶莎(🖐)JinSone袜子

嘉兴市红润(🤛)袜业有限公司是丝袜类产品(🐞)等产品生产(🌤)加工的私(🔕)营(📂)独资企业公司总(❓)部设在嘉兴市经济开(💊)发区城南工(🏔)业园区成吉路拥有(🕸)完整科学的质量(🎭)管理体系公司产品主要(📪)出口日本(⛴)欧(🐐)美等一些国家主要加工的品牌有福助郡(🦗)是(🏑)优衣库forever21hotwindetam等等一些列(㊙)注明品牌

3商业计划书怎(🙎)么写

如何做一份投资人想要的商业计划(🌭)书秘笈供(🛏)您参考(🏪)

商业计划(👦)书(🧑)模板

商(⬛)业计划(🚙)书结构

投资(😉)人想(🥡)要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍(🕝)及说(🗳)明
• 二团队成员及介绍
• 三(🦀)项目痛点分析
• 四营销解决(🔏)方案
• 五市(💳)场(🕶)整体概况
• 六(🥚)产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九(🏽)主要竞争(🎵)对手(🕴)
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十(👁)二股权结构
• 十三融(🤓)资计划
• 十四

具体怎(⛹)么(🏸)写

一项目简介

产品是互联网公(🏁)司的核(💂)心让(🍺)投资人一眼看(🏹)到就清楚这是一(🌞)个主要解决(🍑)什么问题的产(👱)品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已(💥)经(🗡)有产品直接写产(😉)品名称
• 如果暂时没有产(🎿)品可写公司简称(🤼)

正确示例

示例(🍧)一

猫狗(🏖)一(🚑)家由埃姆斯打(🍕)造的社区型宠物(🍴)用品垂直电商平(🗨)台

推荐理由(🔈)一目了然切(🎲)中(🤐)要害(🛢)

项目简介简洁明了(🏁)投资人一看(🙇)就知道是做宠物用品(🕙)的(🕴)而且说明了是平(🎆)台(🍲)模式埃姆斯在(🌛)宠物食品领域有影响力(📥)这样的团(🐥)队(😯)背景会给项目加(💴)分(✈)

错(🆘)误示例(🚚)

示(🏸)例(🚺)一

猫狗一家客户(📙)至上(👑)轻松无忧

不推荐原(🥅)因口号宣言式产(🗿)品简介

本案(🏸)例是(🏈)一(🌀)个宠物用品电商项目但(⏰)其产品简介过(🖥)于(🔑)假大空不知所云无法让投(🌰)资人了解到与项目有关的(🍑)有效信息(🍸)

二团队(🐁)介绍

一个完整优(🤼)秀的创业团(📋)队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性(🦁)的作用总体上要让(🐓)投(🌇)资(😾)人认为你的团队特(🌛)别适(🕎)合所做项目(❄)非你莫(💳)属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时(🍏)注意

• 侧重(⛱)突出与(🚃)创业项目相(📰)关(🏳)的(🧗)经(📘)历扬长避短
• 避免(🚊)流水账最好用(🎐)数据(🍢)突出业绩
• 技术人(🔔)才突出技术优势行业地位拥有专利完成(〽)项目等
• 教育背景如果没有突出教育(💃)背景(🚱)可以(💌)不填(🤪)写(🤨)突(🧗)出其它优(🐟)势

正确示例(🏒)

示例一(🛑)

张(🗯)三创始人

曾任A公司产品总监电商平台(🚥)拥有活跃(🏀)用(🐷)户100万后任C电商(Ⓜ)公(🔝)司副总(🤝)裁

李四COO

曾任W平(🚹)台负责人拥有平台用户1000万后任(♋)W移(🤣)动(🌸)端负责人日活从0做到60万

赵五(🌅)CTO

曾任B公司(📮)CTOT9开发了千万级用(🕳)户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理(🆘)由团队优秀(⏸)而(🗝)且互(😲)补

除了曾任职位(🎢)还用数据(🏩)说明了实战能力(🎲)投资人能(🍳)清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗(☝)位人(🏑)才都已到(🛶)位团队互补性很强

错误示例

示例一(🌫)

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司(💜)200Y年创B公司200Z年创(👉)C公司

李四COO

电(🆕)商和出海经验十(🍆)足(🈵)对行业有深刻理(⛸)解往年(🗒)成绩卓效

赵(🎤)五CTO

从事多(👁)年平台管(👃)理电商运(🧠)营家装监工园林运营工(🌇)作管理经(🤰)验丰富

不推荐原(🎷)因(🐝)一教育背景不匹配

案例中CEO教(🚅)育背(⏫)景与(🏊)项目产品不相关(📋)无(📘)法(⏱)突(🧕)出CEO对项目的领导力

不推(📺)荐原因二流水账(🙊)

CEO工作经验以流水账形式描述(⏱)没有能验证其(🛵)能(🗑)力的(😳)依(👊)据

不(💴)推荐原因三过于感性(🧤)描(😷)述

COO过往经历没有针对性地提取出(✍)与项目相关的经(🔳)历

不推荐原因四盲目(😶)堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难(🔠)得到投资人的(🚺)认可

三痛点分析(🍗)

很多创业(🔷)项目都死在需(🆔)求并(🌱)不(🥊)存在或者是需求不够强(📥)烈痛点指(😯)的是用户(🤳)在使用产品的过程中遇到的抱怨(🕙)不满等问题挖掘痛点的(🙌)同时补充说明(🤡)问题的严重(🎒)性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度(🌱)思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是(🐾)上下游企业的(🈸)问题
• 痛点还可(🧥)能是用户一(㊙)直很想要却没(💥)被满足的需(🕸)求

正确示例

示例一

中(🗓)小企业(🌵)用不起传(🍑)统(🎽)PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传(🤕)统PC管理软件满足不了移动(🐄)化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要(🔯)求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分(📑)类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为(🔶)心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中(👟)小(🛷)企业由于人才素质自身成本发(♉)展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至(🚳)是不会用但企业(🐫)亟待(♊)提升效率(🈴)降(🔆)低成本大型企业也需要适应市(🐏)场强烈的(🐛)移动和(➕)社交需求

错(🍑)误示例

示例(🤸)一

客户需求不同中小企业觉得传(🧥)统PC管(🙁)理(🏉)软件用不起大型企(📋)业(📋)认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点(🕓)分析不(🛑)明确

用不起不够用等表述都(🛴)没讲清具体问题痛(💊)点代(⌚)表了市场需(🖋)求如果核心痛点没有(📪)阐(🛂)释(🈂)清楚后面提供的解决方案就没有针对(🔍)性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提(😃)出具体(🎰)的解决办(🔔)法(🏈)是创业的核心环(🛵)节(⛓)如果知道痛点但(💤)没能(🔆)提出解决痛(🦓)点的方法或(🎖)者不能有效解决问(👠)题容易导致创业失败

写(🕵)BP时注意

• 尽可能拆分结(😬)构分(🎨)点(🏍)分类(🍓)言简意(📤)赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决(🐚)方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚(⚫)果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统(🗨)解决(🌍)方案

推荐理(🚄)由解决方案有效可(🍲)落(⛔)地

能有效的(🧒)解决目(🍊)前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误(🐉)示例

示(🐩)例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐(🔈)原因不知所云(🐻)

没有针(☝)对(🐃)痛点给出具体可行的解决(📙)方(🔭)案痛点仍然没(㊙)有得到解决投资人会质疑这个项(🧗)目存在(🧀)的必要性

五市场概况

市场规模决(🚎)定(🔯)了(🖱)公司(😷)的(⬅)天(👺)花板在总(🔔)市场规模基(💮)础(🌑)上(🤙)进一步分析你的项目所属的(🎋)细分市场规模让投资人(🐿)看到(🐁)你未来的增长潜力市场(✉)规模的大小(🦅)与竞争性可能直接决定了投资规模

写(👌)BP时注意

• 这个模块请(🚤)用数据陈述(🈂)避(🎶)免(🍊)假大空的描(🏾)述
• 通过权威(🚚)第三方获取真实数据并(🗂)注明数(🐡)据(📬)出处
• 数据(🦆)来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行(⏺)业龙头及竞争对手(🏥)披(🤗)露的数据
• 最好添加(👹)创(🐭)业(🎏)者自(🥙)己对行业(🚖)的理解和认识(🚵)

正确示例(⏲)

示例一

根据艾瑞咨询(🚻)母(🎓)婴电商报告(🍖)2014年起(🏔)母婴网购市场交易规模稳定(🌍)增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交(🧕)易规模增长率超过整体网购(🦂)增长率从2014下半年到(🌡)2015年上半年母(🛀)婴网购(🔱)交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透(📭)率已达到155随着新(🎃)生(🌏)儿小高峰的(🚹)到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理(🆖)由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创(🖤)业者自身对市场的预测让投资人看到(🎊)了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电(🤠)子商务市场规模(📨)将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿(🗼)市值

不推荐原因没有清晰的(🔍)行业认知

只含糊地给(🤟)了整个市(😿)场规模而且信息真(🥅)实性让人质疑投资人(🎗)更希望看(🥡)到(😇)创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰(🔎)的认知

六产(🔣)品(🔮)介绍

产品是为了满足用户需求而(🌶)存在的可能是有形的(🚭)物品(🈹)或者无形的服务等

在写BP时注意(🐛)

• 提(🚛)炼核心功能产品能提供什么服(🚏)务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用(🐎)场景(🥦)谁在什么(🍏)条件下(👐)可以通过这(📮)个产品获得上述价值
• 视觉感最好(💣)有产品相(😟)关图片
• 最好同时罗(🕉)列产(🏪)品的发展阶段

正确示例

示(🕐)例一(♐)

坚果大码(⚽)电(👴)商分三个方(🌆)向

大码(😚)垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最(🏴)大最(⛑)活跃的(👢)大码女(🛌)性社区平台

建立平台化大码网红孵化(❓)机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前(🚛)已推(🗾)出数个(🏅)达人时尚(🔃)品牌

完整供应(🐅)链(🕥)服务一一为达(🌐)人提供设计打版生(🙀)产仓(🎇)储等(📀)完(👍)整的供应链服务

推荐理由(⛩)产品功能清晰(🗄)

对(⤴)产品的(🤒)应(🍈)用场景核心功能能提(🔦)供的服务以(🕕)及(❤)创造的价值都进(🔆)行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商(🛶)平台(📇)能(🏸)帮助肥胖人(🛒)群买到合适的(📨)衣(🛏)服并且得到消费指导

不推荐原因(🥗)产品介绍含糊(🐈)不清(🎴)

只(👋)客观列举了产品(🥉)方(🚨)向(🦓)没有体现产品竞争(🏤)力很难吸引投资(🍊)人

七用户画像(🧖)

用户画像是真(🚎)实用户的虚拟代表目的(🛌)是(🌯)为了设计产品(🔂)时能抛(👪)开个人喜好将焦点关注在(😣)目标用户的动机和行(🎨)为上

写BP时注意

• 用(🦋)户画(🧠)像一定要建立在真实的数据之上(🕍)
• 有多个(🎏)用户画像(😶)的时候(💝)需要(🧒)考虑(🐾)用户画(🎰)像的优先级避免需求冲突
• 关键要(🛺)素有(🍗)家庭状况收入工作用(👗)户场景喜好人生态度等
• 用户画(🍤)像是(⏮)处在不断修正中的

正确示例(🌬)

示例一(🆘)

人口统计25岁到35岁(🗽)年龄阶段(🐾)占90女性(🏞)占70

地(📢)域分布以北上广深一线城市和经济(😦)发达的江浙福建为主占比70

其它特(🔮)征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生(🍰)活品质有(🌉)追求(🆎)

推荐理(🚹)由基于真实数据统计

用(😐)户(🏦)画像分别(🆕)从人口(🐯)地域收入等维度用数据说明产品(🐠)主要针对新生代的辣妈这个群体普(🚝)遍受过高等(⛄)教育(🏻)消费(🚟)能力强对母(🤥)婴用品的品质和(🧗)安全非常重视

错误示例

示例一

用(🕑)户特征(💧)大部分用户是中年女性主要居住在(🔕)一线城市(💠)

不推荐原因用户画像无(😌)数据支撑(🏕)且含糊不清(🕷)

没有数据支持的(📲)用户画像价值大打折扣而且用(🍥)户特(😠)征含糊不(😭)清不利于产品定位和精准(🏫)营销

八盈利模式

盈利模式(💞)指的是企业如何赚(🌥)钱最好给(🐓)投资人足够的想象空(🛡)间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分(😨)结构分点(🛡)分类言简(🔎)意赅地说明
• 常(📺)见收费切(🔈)入(♈)点广告服(🤕)务电子(🚆)商务游戏虚拟商(🎀)品(🕶)SP服务
• 分阶段阐(💂)述短期怎么活下来中期怎么赚钱长(⏪)期怎么成为更(🤞)有价值的企业(🔁)
• 如果(🥌)变(🥔)现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考(🏰)的案例

正确示例

示例一

收(🚪)取佣金搭建(🍅)免(🐔)费用户平台(🚬)通过代销(🛍)优质理财产品收取代销佣(🕒)金

推荐(🔡)理由盈利点清晰

作为第三方理财平台(🌄)如(🖊)果(🐎)能获取优质资产并且(🚠)有足量的高净值客户盈利会有(🐺)足够的想象(😙)空间

错误示例

示例一(🔒)

盈利模(🌞)式一(🗯)旦平台(🕋)有了知名度和海量的(✊)用(🐱)户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质(😻)疑创(📊)业者的战略(😛)决策能力(🦆)达到(🐞)海量的用户(🕟)是前提关键还得向投(🍂)资人展示达到以后(🥄)你的变现(🍨)

九竞争对手

竞争对手分析不(😗)仅影响着企(🌎)业未来发展(🔤)而且(🙀)影响投(🎮)资人的投资决策比较各自的优势重点(🎟)是(🤬)分析战胜对手的策(🅾)略

写BP时注意

• 建(🚼)议从业务方向产品渠道数(🔜)据技术等多(📮)维度进(👝)行比较分(🧦)析
• 分为(🌸)直(🌶)接竞争对手和间接竞(📇)争对手勿贬低回避忽视竞争(📺)对手(😾)
• 在思考竞(🍽)争格局时需要站在未来看现在考虑(👼)巨(🤒)头切入的风险
• 避免仅从(👑)媒体上了解(🥁)对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品(💗)牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没(🔋)有供应(🚷)链2016年销售额(🗻)为1200万(🏮)

推荐理由多维度分析

从销售品类收(🕒)入等各个维度分析竞争对手除了直接竞(🚳)争对手还可以分析潜在的间接竞(🌝)争(🍀)对手创(🔏)业者(💢)可(🥅)以进一步(🎶)分析(🥅)战胜对(😉)手的策略若能(🔒)了(📠)解竞争对手的各(✉)项业务数据会更利于战略决策的制定(🔄)

错误示例

示例一

无竞争对手我们(🏩)是跨行业产品目前市场上没(🈷)有出现类似(💎)产品

不推荐原因欠缺行业认知

没(🎞)有竞争(👪)对手的狂妄认知(🦒)很难获得投资人的认同即使(😎)没有直接竞品创(⏱)业者也需要思考是(🐭)否(🎂)存在潜在的间接竞品也可能是巨头未(🐆)来切入

十竞争优(🔚)势(🚸)

正确(👂)示例

示例(😺)一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓(🎆)储团队为达人(🤺)提供完整供应链服务

大码网红孵化(🚃)独家签约(🎓)了350个(🤳)大(🔎)码网红建立(💹)平台化大码网红(🛄)孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突(🦗)出

相比目前市面上的单个博主自(🍣)创大码品牌坚果(👑)大(🐂)码电(😐)商的网红数量(🌕)更多品(🌿)类更(💍)齐全同时供(🕟)应链也(🎾)提升了平台效率和(🙉)发展速度为公司稳定扩展提供了有力(📂)的保(🧘)障

错误示例(💛)

示例一(🐄)

产品优势产品品类齐全能全面(🦆)的满足超重(🚛)群体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述不清(🔇)晰

品类齐全只是公司的(🔢)一个定位(🛫)公司有什么独特的(🧀)资源能(🔖)支撑品类齐全都没有具体的说明很难让(😨)投资人认可你的竞争壁垒

十一(📹)运营数据

这一部分(🚼)所提供的数(🈵)据实际上是反映公司目前(🤒)所设定的产品(📸)定位及商(🙆)业模式(🐥)得到市场(💱)初(🗺)步验证的情况(🤧)投资人会(📕)根据这部分数(🔈)据管中窥豹以小看大

核心(🍹)业务(📪)指(😜)标可写以下(🚫)几点

• 访问量PVUV
• 销(🐍)售量销售额
• 销(💠)售成功率转化(👇)率

正确示例(🚒)

示例一

大码社区日活10万日均(♟)发帖3500激(🧣)活用户(🐥)100万7月自传播新增40次日留(😦)存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达(🎀)人独家(🏂)签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核(🍧)心业务数据

数据(📄)都已体现并且有增长潜力(📩)能吸引投资人(🎞)深入沟通投资人可以依(🤡)据这些(🛄)数据预测公司潜力

错误示例

示例一(📫)

销售数(🍰)据产品上线后就(🏞)会有流水而且短期内有望(😍)实现盈亏平衡

不推荐原因没有数(💴)据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投(📂)资人关(🎪)注的核心(⛅)数据指标融资进(💴)度很容易在BP环节就止步不前了(⏫)

十二股(🍖)权结构

股权结构(🧤)是公司稳健的(🆚)基石直接影响公司的组织结构不合理的股(⏸)权结(🥤)构容(💬)易导致核心团队(👏)散伙严重(☕)影响企业发展

写(🏑)BP时注(🍤)意(💍)

• 利益结构要合理贡献也需要正相(👡)关
• 不合理(🔏)的股权结构最好在融资(🌙)前进行合理(👑)调整(🏎)
• 说明之前(📀)几轮融资情(🙂)况出资方(🎫)金(🏍)额出让股权等
• 避免(🕰)平均化最好保(🍳)证(⛺)大股东是决策(🔰)中心小股(👜)东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李(🆗)小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天(🕔)使轮50万

CB创投15preA轮300万

推(📙)荐理(🏔)由股权(💴)结构比较(🐈)清晰

清晰地可以展(📖)示内外部的股权分配(🥄)和各融(🎁)资轮的信(🧖)息

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原(📐)因(🚴)股(🔍)权结构文字表述影像(🈶)

得以影像展示股权内外部(🍼)分配明细(📞)尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没(🛤)有厘清也可分点展(🍲)示

十三融资(🥎)计划

正确的示(♟)例

示例一

天使轮300万出让土(🍀)地10

产品研发(🏪)200万营销推广50万销售(🎭)渠道储(📵)存40万员工福利10万

推荐理(🎼)由融资计划可(⚾)以(😾)展示非常清晰(🤚)

比较合理(🏾)地对项目自身通(🛎)过(🔄)估值并(🎍)完整地展示更多了融资金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万(👕)三宗地10

产(🍺)品研(👽)发推广(⛎)800万(🐘)员工福利(🌘)500万

不推荐一下原因融资计(💏)划不合理

案(🗜)例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估(🍱)值1500万浮夸的(🌊)天使轮将吓(🍛)破(👔)无数投资者(🚤)其余的200万融资规划未那就证明项目的(🖼)融资(🎬)诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资(🏬)负责(📍)人姓名邮箱(💵)公司(🐱)全称(🏋)办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个(👵)人入(🛩)驻条件

这家大的的购物中心建(🎐)成后总(💰)建筑面积达918万24平(🏳)方(🚰)米其中商业面积就足足有35万100平方米(🕘)

金鹰世界(🐚)正在施工(🔕)的外立面图

目前还挂著亚洲(🖼)最大型超市的上海环球港百度百科上写的总(📖)面积是48万(🎺)平方米商业面积(😓)近(💼)32万平方米

嗯应该(🌵)南京金鹰(🆎)世界略胜(🍟)一筹

所长今天恰恰(🔆)看(🏔)到(🧢)了金鹰(🍢)世界的最新动态内部的(🏔)星空中庭早(🔮)就装修行了

有商家早(⛺)在(📇)想装修了

其他部分进(😳)度也确实不(🍒)错

当然金鹰世界将与韩(⛪)国台湾等国家和地区的医(😵)疗资源合(🖲)作开医疗健康中心(🌸)这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多(💌)小孩子气啊

金鹰世界还(💁)引进中国了美国常青藤高(🎽)中总面积达5000平(🥃)米

北上广(🐺)深的商场要加油哦咯