• 1蘑菇街(🎰)个人入(💭)驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(🎹)心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入(🤳)驻(🐺)条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公(😠)司是丝袜类产品等产(🧟)品生产加工的私营独(😃)资企业(⏩)公(🥪)司总部设在嘉兴市经济开发区城南工(🌱)业园区(🥂)成吉路拥(🕺)有完整科学的质量(👝)管理体系公(❎)司产品主要(🤣)出(🔮)口日本欧美等一些国家主要(🚛)加工的品(😯)牌(🖐)有福助郡是优衣(⬆)库forever21hotwindetam等等(👓)一些(📌)列注明(👡)品牌

3商(❣)业计划书怎么写

如(⚡)何做一份(🧖)投资人想要(😋)的商业计划书秘笈供您参考

商业(🎛)计划书模板

商业(🥑)计划书结构

投资人想要的商业计划书的(🤭)PPT结构

• 一(🍿)项目介(🏅)绍及说(👔)明
• 二团队成员及介(😄)绍
• 三(📈)项目痛点分(🈲)析
• 四(😂)营(🤩)销解决(💺)方(🥥)案
• 五市场整体(🛷)概况
• 六产(🔠)品介绍说明
• 七用户描(😋)述画像
• 八项(🚘)目盈利(🕟)模式
• 九主要竞争对手
• 十(🕑)项(⛱)目竞争优势
• 十(🤭)一运营数据
• 十二(⬇)股(😱)权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一(🥚)项目(😪)简介(🍦)

产品是互联网(🧥)公司的核心让(➰)投资人一眼看到就清楚这(🚵)是一个主要解决什么问题的产品(🎱)

在写BP时(🕧)注意

• 产品命名应当简洁易读易(🈸)记易写
• 如果(🏼)已经有产品直接写产品(🏹)名称
• 如果暂时(🌓)没有产品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃(📝)姆斯打造的社区(👆)型宠物用品垂直(💋)电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一(🥖)看(🔌)就知道是做宠物用品的而(🙁)且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品(🕰)领域有影响力这(📬)样(🕸)的团(🦐)队背景会给项(🧕)目加分

错误(💟)示例

示例一(🍄)

猫狗(💿)一(🚬)家客户至上轻(🙂)松(📍)无(😇)忧

不推荐原因口号(💡)宣言(🏋)式(🚚)产品简介

本(❣)案例(➿)是(🥔)一个宠物(👿)用(💔)品电商(🎏)项目但其产品简介过于(🏫)假大空不知所云无法让投资人了解(👦)到(💠)与项(🍤)目有关的(📨)有效信息

二团(🚗)队介绍

一个完(🔓)整优秀的创业团(🏐)队(📤)是创(🆖)业(🎯)成功的(🚟)基石尤其(🕒)是(🆚)在项目早期融资阶段对(🌱)融资会(🈺)起到决定性(🏰)的作用总(🚧)体上要(✊)让投资人认(🚭)为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从(📡)业经验丰富能力互补等

写BP时注(🖲)意

• 侧重(🤤)突出与创业(😼)项目相(🕐)关的经历扬(🏧)长避短
• 避免流水(💌)账最好(🌃)用数据突(🍮)出业绩
• 技(🥫)术人(🍥)才突出技(🕌)术优势行(🚡)业地位拥有专(🌞)利完成项目(🍏)等
• 教育背(🧤)景如(😕)果没有突出教育背景可(🛸)以(🎛)不填写(🍮)突出其它优势

正确示例

示例一

张三(♐)创始人

曾任A公(🍃)司产品总监电商平台拥有活跃用(⛏)户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥(🤶)有平台(😺)用户1000万后任W移动端负责人(🦏)日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(🚼)平台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数(😧)据说(⛄)明了实战能力(🐨)投资人能清晰看出团队成员在电(🧢)商(📰)行业有丰富的经验目前各核心(🆎)岗位人才(🎖)都已到位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业(💹)200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出(📎)海经验十足(🍘)对行业(😔)有深刻理解往年成绩卓(✌)效(🐌)

赵(😑)五(♒)CTO

从事多年平台管理电商运营家装监工园林运(☝)营工作管理(👺)经验丰富

不推荐原(🍤)因一教育背景不匹配

案例中(🔛)CEO教育背景与项目(🍣)产品不相关无法(🕷)突出(💬)CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账形(💜)式描(👋)述没有能验证其能力(🚯)的依据

不推荐原因(💟)三过于感性描(🤝)述

COO过往(🏕)经历没(👵)有针对性地提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆(🏀)砌

CTO经(✔)历描(💖)述毫无亮(🔻)点(⏲)很(🤟)难得到投资人的认可

三痛点分析

很多创业项目都死在需(📏)求并不存在或者是需(🈶)求不够强(🍁)烈痛(🆔)点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱(😮)怨不满等问题挖掘痛点的同(🍀)时补(🔚)充说明问题的严重(🤢)性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度(🚠)思考是否(💰)是伪痛点
• 可能是用户体(🏪)验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还(🕣)可能(🏐)是用(🏝)户一直很想要却没被满足的(⚓)需求

正确示例(📭)

示例(🎏)一

中小企业用不起(🖋)传(👍)统PC管理(✨)软件价格贵企业用不(🚩)起而且(🉐)功(🐖)能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管(👸)理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高(🥉)

推荐理由一分类分析

将企(🧙)业按规模(😥)分(♉)类进行痛(🙅)点(🐃)及原(⛏)因分析(Ⓜ)体(🌶)现出(💱)创业者对客户行为(🏳)心理的(🏭)理解到(👲)位(🕕)

推荐理由(📔)二(🍻)需求真实(🤳)并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本(✍)发展阶段等方面原因导致用不(💣)起(⛲)现有的传(🗽)统ERP甚至是不会(👆)用(💄)但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需(💨)要适(🗣)应市(🛋)场(💱)强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需(🕍)求不(✍)同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大(🕕)型企业认(🏢)为传(🥃)统PC管(🚹)理软件不(🎳)够(🧛)用

不推荐(🙌)原因痛点(🥌)分析不明(🆒)确

用不起不够用等表述(😶)都没(🦆)讲清具体(📉)问题(🎙)痛点(📫)代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的(🛍)解决方案(🐬)就没(➗)有针(🙆)对(⚓)性

四解决(⏲)方案

解决(🥥)方案是指针对痛点提出具(🚵)体(🦅)的解决办法是(🍟)创(🏼)业的核心环节(🔺)如果知道痛点但没能提出解决痛(🎴)点的方法或者不能(🔇)有效解决问(❌)题容易导致创业失败(👦)

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分(⛄)类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用(🔦)的常规解决方案
• 尽量与(⏱)常规(✅)解决方(🦄)案有(🕶)相关性或互补(📯)体现与同行(🌓)的区别

正确示例

示例一

移动坚果(🚪)ERP针对企业客户的轻(🔙)量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由(🎴)解(👈)决方案有效可落地

能(🍡)有效的解决目前的(🌍)客户痛点并且与现有的传统(🔛)PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因(😍)不知所云(🧡)

没有针对痛点给出(📢)具体可行的解决(🍕)方案(♍)痛点仍然没有得(🐛)到解决(🐘)投资人会质疑(🧑)这(🧥)个项(🎯)目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公(🚨)司的(💆)天花板在总市场规模基础上进一步分析你(⏳)的项(🚐)目所属的细(🌦)分市(🚕)场规(🚲)模让投资(🐖)人看到你未来的增长潜力市场(⛺)规模的大小与竞争性可能直接决(🌴)定(😦)了投资规模

写(🤸)BP时注意

• 这个模块请(📅)用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第(⌛)三(🐨)方获取真(⏺)实数据并注(🤼)明数据出处
• 数据来源可参考艾(🐽)瑞(🛃)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅(💮)目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添(😶)加创业者自己(👰)对行业的理解(🌰)和认识

正确示例

示例一(😙)

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳(💙)定增长增长率高于线下(😏)母婴渠(🤦)道增长(🔹)率线上(🥇)交易规模增长率超过整(🐤)体网购(🐗)增长率(🤚)从2014下半年(🍋)到2015年上(🔀)半(🏇)年(🏪)母婴网购交易规模(🚰)飞跃式增长2015年年底线上渗透率已(🌤)达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境(🖊)网购市(🌪)场的发展(🈯)母婴网购(🦐)市场(🌻)发(🌊)展空间巨(🚬)大(🕡)

推荐理(🔯)由市(🍴)场规模足够大

有足够有吸(🗿)引力的数据和可靠的数据来(😠)源有接地(🚀)气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行(🦌)业的增长潜力

错误示(✨)例

示(🚡)例一

全球电子商(🚿)务市场规模(⏲)将达到120亿美元中国电商市场规模达(🍲)到十亿市值(🛣)

不(🏨)推荐原因(🅱)没有清晰的行业(📴)认知

只含(🧐)糊地(🍼)给了整个市场规模而且信息真实性(😹)让人质疑投资人更希望看(😧)到创业团队对市场规模和项目所在细(🔷)分方向都有(🧣)清晰(🌺)的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无(🛑)形的服务(🔞)等

在写(🌱)BP时注(⛴)意

• 提炼核心(🍲)功能产品(🚾)能提供什(🏎)么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条(🐸)件下可以通过(🗑)这个产品获(👞)得上述价值
• 视觉(📐)感(🔝)最好有产品相(🔒)关图片
• 最好同时罗列(✖)产品(😍)的(🗨)发(🤡)展阶段(🧞)

正确(⭐)示例

示例(🌖)一

坚果大码(👵)电商分(💬)三个方向

大(🐄)码垂直社区一(👻)一APP已上(🔄)线(🍬)从达人(🦐)切(⛺)入已形成中国最大最活跃的(🍫)大码(☕)女性(🏕)社区平台

建立平台化大码(🤺)网红(🔽)孵化机制一一通过MCN模(🈺)式专业团队(🤠)负责内容生产及(🧓)分发目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达人提供设计(🌤)打版生(🐔)产仓储(🔡)等完整的供应(🐝)链(🐺)服务

推荐理由产品功能(📨)清晰

对产(⏹)品的应用场景(🔳)核心功能能提供的服务以及创造(🌞)的价值都(🈯)进行(✈)了清晰(👣)的(❕)描述

错误(🚼)示例

示例一

电商平台(🦏)能帮(🐧)助肥胖人群买到合(👾)适的衣服并且得到(⛰)消费指导

不推荐原因产品介绍含糊(🥎)不清

只客观列举了产(🤲)品方向没有体现产品竞争力很难吸引(🐜)投(🌀)资人

七(✍)用户(🚐)画像

用户画像是真实用户(🌶)的虚拟代表目的(🗂)是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注(📢)在目标用户的(⛷)动机(💫)和行为上

写BP时注意

• 用户画(🎎)像一定要建立在真实的数据之上
• 有多个用户画像的(🏆)时候需要考虑(🏣)用户画(🦃)像的优(🀄)先级避免需求冲(🛥)突
• 关(🈵)键要素(🌋)有家庭状况收(🐺)入工作用户场景喜好(🕰)人生(🔺)态度等
• 用户(✳)画像(🎽)是处在不断修(🔊)正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上(🕟)广深一线城市和经济(🥫)发(⛺)达的江浙福建为主占比(🖊)70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对(🈴)生活(💲)品质有追(🕹)求

推荐理由基于真(📲)实数据统计(👈)

用户画像分别从(⛴)人(📊)口地域收入等维度用数据说明产品主要针(🌹)对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育(🏞)消费(🥦)能力强(🙏)对母婴用品的品质和安全非常(🎂)重视(🔬)

错误示例(🏴)

示例一(🕟)

用户特征大(🎞)部分用户是中年(🆔)女性主要居住在一线城市

不推荐原(🥅)因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支持的用户(📌)画像价值大打折扣而(🍎)且(🤠)用户特(🎇)征(🐚)含糊不(🍨)清不利于产品定位和(🔅)精准(🌡)营销

八盈利模式

盈利模式指的是(👥)企业(💳)如何赚钱最好(🍿)给(🌞)投资人足够的(🚚)想(🍈)象空间(🥎)

写(🕶)BP时注意

• 盈利模式尽可(👶)能拆分结构分点分类言简意(📹)赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎(📱)么活下(🥝)来中(🈁)期怎么赚钱长期怎么成为(💌)更有(🤾)价值的企业(📢)
• 如果变现的路径比较长最好有(🌷)细致一点的说(🚐)明或(💖)者提供(📦)参考的案例(🦓)

正确示例

示(🛰)例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质(❎)理财产品收取(🛒)代销(🏂)佣金

推荐理由盈(🥈)利点(🥋)清晰

作为第三方理(🌉)财平台如(💓)果能获取优(😝)质资产并且有足量的高净值客(🐞)户盈利会有足够的想象(🔷)空间

错(🎀)误示例

示例一

盈利(😯)模式一旦平(📺)台有(✂)了知名度和海(❇)量的用户(😛)即可找到(🆚)盈(😡)利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中(🛀)的创(🎖)业者对变(🍧)现没(🍐)有(🖱)头绪(🐪)会让投资人质(🐏)疑创业者的战略决(🎛)策能力(😖)达到海量的用(🏿)户是前提(🍑)关键还得向投资(🍻)人(🕖)展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响(🕶)着企业(💮)未(🉐)来发(😄)展而且影(🏿)响投资人的投资决(💲)策比较各(😳)自的优势重点是分析战(🈷)胜对手的策略

写BP时注意

• 建(🔩)议从业务(🌟)方向产品渠道数据技术等多维度(🌆)进行比较分(🐝)析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在(🌂)思考竞争格局(🚲)时需(🦏)要站(💰)在未来看现在考虑(🤫)巨头切入(⏩)的(🕥)风(♍)险
• 避免仅从媒体上(🕵)了解对手信息容易导致误(🔇)判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌(🙇)知(🐯)名(🍗)博主肥肥2015自创(🐯)电商品牌目前品类只有内衣没有供(🏒)应链(🚡)2016年销售额为(📿)1200万

推荐理(🏊)由多维度分析

从销售品类收(👇)入等各个维度分析竞争对手除了直接(🍑)竞争对手还可以分析潜在的(🐼)间接竞争对手创业者可以进一步分(❤)析战胜对手的策(☔)略若(😃)能了解竞争对手的各项业务数据会更(🐽)利于(🏕)战略决策的制定

错误示例

示例(🍔)一

无竞争对手我(🐘)们是跨行业产品目(🧘)前市场上没有出现(🚚)类(🐚)似产(📇)品

不推荐(🐿)原因欠缺行业认知

没有竞争对手的(😭)狂妄(🧔)认知很难获得(❕)投资人的认同即(🍕)使没有直接竞(😸)品创业者也需要(🏠)思考是否(🉐)存在潜在的间接竞(🤡)品也(🍮)可能(🎺)是巨(🎸)头未来切入

十竞争优势(📅)

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂(🙍)已建立仓储团队为达人提供完整(🌡)供(📒)应链服务

大码网红孵化独家签约了350个大码网红(🌳)建立平台(🚢)化大码网(🦌)红(📂)孵化机制(😏)能推(🏭)出数个达人(📖)时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的(🥀)单个博主自创大码品(🈚)牌坚果大码电商(🚺)的网红数量更(⬜)多品(👨)类(🐇)更齐全同时供应链也(🖨)提升了平台效率和发展(🍧)速度为(🔯)公司稳定(🚍)扩展提供(🥕)了有力(📟)的保(🧜)障(⏲)

错误示例

示例一

产(🗾)品优势产品品类齐(🎸)全能(📽)全面(🙈)的满(😭)足超重群体的服饰购(🍇)买(🔳)需(📣)求(🤜)

不推荐原(🤗)因(🗂)优势阐述不清晰

品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的(🍣)资源能(🗺)支撑品类齐全都没有具体的说(🕛)明很难让(🔵)投资人认可(🏍)你的(🏔)竞争壁垒

十(🏫)一运营数据

这一部分所提供的数(🌄)据实际上是反(🧗)映(🕗)公司目(🧠)前所设定(🍪)的产品定位及商业(🍨)模式得到市场初步(✍)验证的情(⬆)况投资人会根(🌮)据这(🎎)部(⏲)分数据管中窥豹以(Ⓜ)小看大

核(🎡)心业务指标可写以下几(✡)点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成(🗿)功(🏹)率转化(🖌)率

正确示例(🙈)

示例一

大(🕤)码(🏝)社(🌲)区日(🍜)活(🌋)10万(🤬)日均发帖3500激(🐕)活用户100万7月(👦)自传(🗽)播新增40次(⛅)日(💕)留存41

大(😳)码网红大码app已汇聚1000位大(😻)码时(📺)尚达人独家签(🖐)约网红(💗)300粉丝覆盖(👏)850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务数据(🤓)

数据都已体现并且有增长潜力能(🥟)吸引(🤨)投资人深入沟通(🧀)投(😎)资人(🎻)可以依据这些数据预(🎿)测公(🏵)司潜力

错误示(🧘)例

示例一

销(🌤)售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实(🏒)现盈亏平衡

不(🎇)推荐原因(🦁)没(🖊)有数据

全是(🤦)主观笼统的(🎀)描(🍯)述没(㊙)有任何数据依据更没(🌭)有(😼)投资人关注的核心数据指(❔)标融资进度很容(🧟)易在BP环(🦁)节就止步不前了

十二(🔫)股权结构

股(💳)权结构是公司稳健的基石直接影响公(🍃)司的组织结构不合(👆)理的股权结(🔒)构容易导(📑)致核心团队(➗)散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也(😔)需要正(🏘)相关
• 不合理的股权结构最(🕸)好在融资前进行合理(🏿)调(♌)整
• 说明之(📪)前几轮(🧤)融(⚾)资情况出资方金(👶)额出(😕)让股(📐)权等
• 避免平均(♑)化最好保证大股东是决策中心小股东有话(👲)语权(🍽)能互(🎲)相制约

示例一

王小明20

李(📭)小刚20

邱小成(💊)20

张小霞15

AB资本10天使轮(🎶)50万(🐣)

CB创(🐴)投15preA轮300万

推荐理由股权结(🌺)构(🐗)比较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配(🍫)和各(🏜)融资轮的(🏂)信息

出现(💘)了错误示例

示例一

创业团队内部(😲)75

外部融资者25

不我推荐(🔒)原因股权结构文字表(🚦)述影像

得以影(🐡)像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外(🦑)部投资者的金额直接持(🗼)股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也(📍)可(🤦)分点展示(🙀)

十三融资计划

正确(🥙)的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品(👘)研(➖)发(😗)200万营销推广50万(✨)销售渠道储存40万员工(🖋)福(🔥)利10万

推荐理由融资计划可(🍓)以展示非常(📝)清晰

比较合理(💻)地对项(🤥)目自身通过估值(🌸)并完整(🐹)地展示更多了融(🦗)资金额的用途及分配

错误(💎)示例

示例一

天(😄)使轮1500万三(🌾)宗地(🍣)10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下(🚑)原因融资计(🚞)划(💖)不合理

案例公司是一家VR厨艺(👊)学(📄)堂创业者没能正确自我估值1500万(😲)浮夸的天使轮将吓(🚇)破(⛄)无数投资者其余的200万融资(🔒)规划未那(🌜)就(😞)证(⛴)明项(🎾)目的融资诉求不必须明确(🔧)没能劝得动投资者

十四

融资负责人(🎒)姓名邮箱(🅰)公司全称(🐶)办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入(📵)驻条件

这家大(👓)的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正在(❔)施工的外立面图

目前还挂著亚洲(🎱)最大(🔔)型超市的上海环球港百度百科上(🏓)写的总面积(🦌)是48万平方米商业面积近32万平方(🙉)米

嗯应(🐿)该南京金鹰世界略胜一筹(🐒)

所长今天恰恰(😣)看(🤘)到了(🧞)金鹰世界的最(💹)新动态内部的星空中(💪)庭早就装修行了

有商家早在(🏧)想装修了

其他部分进(㊗)度(🗾)也确实不错

当然金鹰世(🗓)界(🍜)将与韩国台湾等国(🕖)家和地(🚉)区(👨)的(😹)医疗资源合作开医疗(🍺)健康(🏤)中心这样的医疗中心面积(🔜)就上万150平米还真地多小孩子气(🎻)啊

金鹰世界还引进中国了美国(🚱)常青(🦇)藤高(⏮)中总面积达5000平(⌚)米

北上广深的商(🚳)场要加油哦咯