• 1蘑(🎖)菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什(🗑)么品牌(🦉)
• 3商业计划书怎(🏮)么写
• 4亚洲(🐽)最大(🥧)的购(〽)物中心在(🍧)哪儿(🎣)

1蘑菇街(🍡)个人入驻条件

蘑菇街个人入(💃)驻条(👸)件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴(💂)市红润袜业有(🕍)限公司是丝袜类产(🗼)品等产品生产(🌇)加(🚾)工的私营(⚾)独资企业公司(🕛)总部设在嘉兴市(🚌)经济(📒)开发(🏬)区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要(📔)出口日本欧美等一些国家主要(🐬)加(🔂)工(🤯)的品牌有福助郡是优(🎃)衣(🌤)库forever21hotwindetam等等一些列注明(💶)品牌

3商业(🌜)计(🕳)划书怎么(🐆)写

如何做一份(🍸)投资人想要的商业计划书秘笈供您(⏸)参考(🔩)

商业计划书(❣)模板(😌)

商业计划书结构

投资人(🛩)想要的商(🤕)业计(🖊)划(📛)书的PPT结(🍾)构

• 一项目(🐓)介绍及说明
• 二团队(✝)成员及介绍(🥫)
• 三项目痛点(❣)分析
• 四(🚏)营销解决方案
• 五市场整(⛺)体概况
• 六产品(⏺)介绍说明
• 七用户(🌷)描(🐙)述(📕)画像
• 八项目盈利(⏭)模式
• 九主要竞争对手
• 十项(💔)目竞争优势(😘)
• 十(🐟)一(🎲)运营数据
• 十二股(🚙)权结构
• 十三融(🗄)资计划
• 十四

具(💳)体怎么写

一项目简(🌖)介

产(🏦)品是互联网(💧)公司的(💒)核心让投(⏱)资人一眼看到就清楚这(🎋)是一个(⚾)主要解(🐲)决什么问题的(🚋)产品

在写BP时注意(😹)

• 产品(🦗)命名应当简洁易读易记易写
• 如果(🐃)已经(🎎)有产品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确(🕶)示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造(🏹)的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然(🍴)切中要害

项目(🥗)简介简洁(🌋)明(🎫)了投(⛹)资人一看就知道是(👉)做宠物用品的而(🥎)且说(😂)明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团(🕥)队(➕)背景会(🏮)给项目加分

错误示例(🥋)

示例一

猫狗一家客户至(🐣)上轻松无忧

不推(💷)荐原因口号宣言式产品简介

本案例是一个(🌤)宠物用(🚏)品(🚒)电商项目但其产品简介过(🚦)于假大空不知所云无法让投资人了(🍑)解到与项目有关的有效信(🌳)息

二团队介绍

一个完整优秀的创业(🏮)团队是创业成功的基石尤其(🛬)是在项目早期融资阶段对融资会(💱)起(😿)到决定性(🐔)的作用总体上要(🍙)让投资人(🐸)认为(🎽)你的(😶)团队特别适(🌑)合所做(📋)项目非你莫(🚘)属比如团队从业经(🛣)验丰(🏆)富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好(⌚)用数据突出业绩
• 技术人才(🌄)突出技(🧙)术优势行业地(💮)位拥有专利完成(📘)项目等
• 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写(🎻)突出(😻)其(🚣)它(🍌)优势

正确示例(〰)

示例一

张三(🥃)创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥(🌝)有活跃用户100万后(🐱)任C电商公司副总裁(😩)

李四COO

曾任W平(💀)台(🌥)负责人拥有平(😢)台用户1000万后(🐡)任W移动端负责(😣)人日活从0做到60万

赵(🌦)五CTO

曾任B公司(💖)CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(📚)平台X的算法发起人(💌)

推(🐕)荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用(🕞)数(☝)据说明了实战能力投资人能清晰看(♉)出团队成员在电商行业(💵)有丰富的经验目前各核心岗位人才(⛏)都已到(🏵)位团队互补性很强

错误示例(😼)

示例一

张三(📽)CEO

体育学(🙁)院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创(🐺)C公司

李四COO

电商和(🌶)出海经(🗞)验(👘)十足对行业(✂)有深刻理解往年成绩卓效(🥢)

赵(⬅)五CTO

从事多年平台管理电(🥓)商(🍄)运营家装监工园林运营工(👞)作管理(🔶)经验丰(📽)富

不推荐原因一教(🖍)育背(💃)景不匹配

案例(⤵)中CEO教育背景与项目产品(✡)不相(⤵)关(🐞)无法突出CEO对项目的(🕵)领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能(🗃)力(💲)的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提(💆)取出与项(〰)目相关的经历

不推荐(🐽)原因(⏯)四盲目堆(😾)砌

CTO经(🌟)历描述毫无亮点(🔛)很难得到投资人的认(🧖)可

三痛点分析

很(📣)多创业(📈)项(🍧)目都死在(🍃)需求并不存在(👠)或(🌐)者(❌)是需求不(🎤)够强烈痛点指的是用户在使用(📻)产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛(🍩)点的同时补充说(💓)明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考是否(🌒)是伪痛点(🔒)
• 可能是用户体验的问题也可(🐛)能(🦑)是(🕖)上下游企业的问(🌱)题
• 痛点还可能是用户一直很(🤛)想要却(💁)没被满(🕟)足的(🧣)需求

正确示例(🐱)

示例一(🚠)

中小企业用不起(😆)传(🥢)统(🤮)PC管理软件价格贵企(🍠)业用不起而且功能(🏒)繁杂没有针对性

大型(📆)企业不够用传统PC管理软件满足(🏮)不(🆓)了(🔣)移动化社交化的需求激烈的(🛺)竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由(🎱)一分类分析

将企业按规模分类进(🏩)行(🌒)痛点及原因分析体现出创(🕥)业者对客户行为(🤱)心理(💳)的理解(🤚)到位

推荐理由二需求真(🥐)实并且强烈

中小(🤦)企业由(🙉)于(✅)人才素质(🛬)自身成本发展阶段(🔹)等方面原因导致用不起现有的传统(🎙)ERP甚至是不会用但企业(🍀)亟待(⚡)提升效率降低成本大型企业(🛋)也需要(🎽)适(⛺)应市场强烈(🤣)的移(🤙)动和社交(📎)需求

错误(🔚)示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不(🎬)起(🍒)大(💷)型企业认为传统PC管(👣)理软件不够用

不推荐原(🐃)因痛点分析不明确(🛋)

用不起不(🍆)够用等(🌾)表述都没讲清具体问题痛点代表了市(🍄)场需求如果核心(📙)痛点没有(😪)阐释清楚后面提供的解决方案就没(👱)有针对性

四解决方案

解决(🌍)方案是指针对痛点(👠)提出(🤮)具体的(👸)解决办法是创业的核心环节如果知(⬅)道痛点但没能提(🍒)出(🦆)解决痛(👛)点的方(✔)法或者不能有效解决问题容易导(🔂)致创业失败

写(🔛)BP时注(👳)意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意(🔽)赅地说明(🌏)
• 用户针对(🌚)目前的(❤)痛点所用的常规解(🦔)决(😑)方案
• 尽量与常规解决方案有相(🔤)关(🔉)性或互(🍛)补体现与(⛴)同行的区(💌)别

正确示例

示(🍿)例一

移动坚果ERP针对企业客户的(💒)轻量级SaaS业务(🥄)系统(😒)解决方案

推荐(🌫)理(🌬)由(👴)解决方案有效可(💹)落地

能有效的解决(🔯)目前的客户痛点(🌏)并且与现有(🕦)的传统PC端ERP能互补

错误示(💠)例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推(🦄)荐原因不知所云

没有针(🎧)对痛点给出具体可(📡)行的解决方案痛点仍然没(🦒)有得到解决投资人会质疑这个项目存在(👺)的必要性(😀)

五市场概况(🐣)

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基(🧖)础上进一(📲)步分析你的项(🍮)目所属的细分市(💻)场规(📏)模让投(🚍)资人看到(🔙)你未来的增(🀄)长潜力市场规模的大小与竞争性可能直(🚅)接决定了投资规模

写BP时(🌐)注(♏)意

• 这个模块(👯)请用数据陈述(🐴)避(🕺)免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出处
• 数据来(🆙)源(🤐)可(💥)参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同(✴)时查阅目前行业龙头及竞争对(🍯)手披露的数(❔)据
• 最好添加创(👩)业(🤰)者自己对行业的理解(🎟)和(👣)认识

正确示例

示例一(💙)

根据艾瑞咨询母婴(💴)电(🤜)商(😌)报告2014年起母(✒)婴(🚻)网购市(👇)场交易规模(😇)稳定增长增长率高于线(🤐)下(🕕)母婴渠道增(🐙)长率线上交易规模增长率(🌳)超(🚷)过整体网购增(🏢)长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交(💬)易规模飞跃式增长(🍪)2015年(🍇)年(🏠)底线上渗透率已达到155随着新生儿(📶)小(✖)高峰的到来以及跨境网购市场的发展母(📯)婴网购市场(🧘)发展空间巨大

推荐理由(🌚)市场规模足够大

有足够有吸引(🤗)力(🐃)的数据和(⛹)可靠的数(🤴)据(🥥)来源有接地气的创业者自身对市(🤱)场的预测让投资人看到(💇)了行业的(🍳)增长潜力

错误示例

示(🛴)例一

全球电子(🌧)商务市(🐟)场规模(🔷)将达到120亿美元中国电商市场规模达(🔱)到十(🤯)亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知(🖍)

只含糊地给(📒)了整个市场(🍯)规模(🎵)而且(🤥)信息真实性(💏)让人质疑投资人更希望看到创业(👂)团(🐘)队对市场规模和项目所在细分方向都有(😓)清(🌒)晰(🍆)的认知

六产品介绍

产品是(🦄)为了满(🥫)足(🚣)用户需求而存在的(👿)可能是有形的物(🕺)品或者无形的服务等

在写BP时注(🛀)意

• 提(✒)炼核心功能(🧗)产品(🤓)能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定(😜)位使用场景谁(📌)在什么条件下可(🆖)以通过(👙)这个产品获得上述价值
• 视觉感(🔚)最好(📀)有产品相关图(🔡)片
• 最(👋)好同时罗列产品的发展阶段

正(🚫)确示例

示例一

坚果大码(♉)电商分(📱)三(⛳)个方向

大码垂(💭)直社区(🔯)一一APP已上线从达(🤑)人切入已形成中国最(🚷)大最活跃(🎿)的大码女性社区平台(🛰)

建立平台化大码网红孵化(🐅)机(🖇)制一(🦂)一通过MCN模式专业团队负(💥)责内容生产及分发目前(🦗)已推出数(🗓)个达人时尚品牌

完整供(🥑)应链服务一一为达人提供(🐺)设计打(🎯)版(➗)生(🔓)产仓储等完整的供应(🛩)链服务

推(🆖)荐理由产品功能清晰(🍃)

对产品(👕)的应用场景核心(🔄)功能能提供(👼)的服务(😎)以及(😇)创造的价值都进行了清晰的描(👢)述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖(🛶)人(🛡)群买到(💦)合适的衣(🍛)服并且得到消(🏡)费(👩)指(♎)导

不推荐原因产品介(💴)绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸(🌱)引投资人

七用户画像

用户(🗽)画(🦉)像是真实用户(⏮)的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜(🚻)好将焦点(👗)关(🚃)注在目(💄)标用(🌤)户的动机和行为上

写(👤)BP时(🐜)注意(🍫)

• 用户画像(🔂)一定要建(🗜)立在真实的数据之上
• 有多个用户画(🤰)像的时候需要考虑用户(🚭)画(🗓)像的优先级避免需(💪)求冲(🕦)突
• 关键(💶)要素有家(🛥)庭状况收入工作用户场景喜好人生态度等
• 用户画像是处在(😢)不断修正中的

正确示(😃)例

示例一

人口(👸)统(🌭)计25岁(✒)到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布(🌠)以北(🚔)上(🎣)广深一线城市和经济(👤)发达(🥩)的江(🐢)浙(🐗)福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万(🔈)以(🏼)上占(🗿)70本科以上占65对生活品质(🤮)有追求

推荐理由基于真实(📬)数据(🌸)统计

用户画像(😩)分别从人口地域收入等维度用数据说明产(🎀)品主要针对新生(🤴)代(🎙)的辣妈(🏋)这个群体普遍受过高等教育消费(👄)能力强对母婴(😼)用品的品质和安全非常重视(🛡)

错误示例

示例一(📩)

用户特征大部分用户是中年(🐪)女(😐)性主要居(🈂)住在一线城市

不推荐(🔽)原因用户画像(🎗)无数据支撑且含糊(🛀)不清

没有数据支(📦)持的用户画(📽)像价值大打折扣(㊗)而且用户特征含糊不清不利于产品定位和(🛁)精准营销

八盈利模(🐠)式

盈利模式(🌞)指的是企(🌍)业如何赚钱最好给投资人足(🎒)够的想象空间(🎢)

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分(✖)点分类言简意(🦉)赅(🏧)地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务(〽)游戏虚拟(📒)商品SP服(🤒)务
• 分(🤩)阶段阐(📳)述短期怎么活下来中期怎么赚钱长(♿)期怎么成(😕)为更有价值的企业
• 如果(🚺)变现的路(🚼)径比较长最好有细致一点的说明或(🏈)者(🏾)提(💑)供参考(🥨)的案例

正确示例

示例一

收(🔓)取佣金搭建免费(📌)用户平(🔜)台通过代(💆)销优质理财产(🈹)品收取代销佣金

推荐理(👊)由盈利点清晰

作为(📀)第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够(💏)的(🍶)想(🔼)象空间

错误(😑)示(🔲)例

示(🌻)例一

盈利模式(🔆)一旦平台有了知(🍅)名度(🐋)和海量的用户即可找到盈(⤵)利模式

不推荐原因没有阐(😭)述清楚变(🐼)现

案例中的创业(🐳)者(😢)对(👣)变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战(😈)略决策能力达(🌽)到海量的用(🕶)户是前(🐄)提关键还得向投资人展示达到以后你的变(🔹)现

九竞争对手

竞争对手分析(🐛)不仅影(🔅)响(🍚)着企(🖼)业未来发展而且(🕖)影响(🚓)投资人的(🏸)投资决(📩)策比较各自的优势重点是分(🎣)析战胜对手的策略

写BP时注意(⭕)

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等(🥢)多维(💮)度(💃)进行比较分析
• 分为(🍎)直接(🎆)竞(🛠)争对手和间接竞争对手勿贬低回(😽)避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在(🔺)未来看(🕣)现在考虑(🕦)巨头切入的风险
• 避免仅(🍝)从媒体上了解对手信息容易(💞)导致误(🕵)判(📊)造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥(👊)肥大码品牌(🤯)知名博主肥肥2015自创电(🐼)商品牌(🗾)目前品类只(👈)有(🧓)内衣(🍤)没有供(💷)应链(🤝)2016年销售额为(🍋)1200万

推荐理由多维度分析(🚶)

从销(📐)售品(💻)类收入等(🏭)各个维度分析竞争对手除了(⛔)直接竞争对手还可(🚶)以(🛑)分析潜在的间接竞(〰)争对手创业者(🏣)可以进一步分析战胜对手的策略若(🛺)能了解竞争对手的各项业务(🕘)数据会更利于战略(🦈)决策的制定

错(🐄)误示例

示例一

无竞争对手我们是跨(🍌)行业产品目前市场上没有出现类(⏲)似产品

不推荐原因欠(⬇)缺行业认知

没有(🤪)竞争对手的狂妄认知很难获(🛴)得投资人的认同即使没(🌤)有直接竞品创(🌓)业者也需要思考(🕋)是否存在潜在(🚀)的间接竞品(🎖)也可能(🤚)是巨头未(📋)来切入(🏺)

十竞争优(🌖)势

正确示例

示例一

专业完(🕓)整(🕦)的供应(🎳)链10年经验打版师独家合作(👑)优衣库代(💾)工厂已建立仓储团队为(🚬)达人提供完(📫)整供应链(✏)服务(♓)

大码网红(🚴)孵化独家签约了(💬)350个大码网(♏)红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌(🔍)

推(🗳)荐理由壁(🍷)垒突出

相比目前市(😰)面上的单(🧝)个博主自创大码品牌(📋)坚果大(🎭)码电商的网红数量更多品类更(🗝)齐全同时供(🔌)应(📆)链(💪)也(📺)提升了平台效(🚅)率和发展速度(㊙)为公司稳定(👯)扩展提供了有力的保障

错误示例

示(🎴)例一

产品优势产品品类齐全(🥔)能全(🔫)面(🐈)的满(🔲)足(🏘)超重群体的服饰(🍊)购买需求(🌡)

不(🚤)推荐原因(🥓)优势阐述不清晰(🌭)

品(🦁)类齐全只(🕠)是公司的一个定位公司有什么(🌚)独特的资源(💚)能支撑品(📂)类齐全都没有具体的说明很难让(🦊)投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部(🔷)分所(🐈)提(🐒)供的数据实(🤳)际上是反映公司目前所设定(👯)的产品定位及(👃)商业模式得到市(📼)场初步验证的情况投资人会根据这部分(🐈)数据管中窥豹(🏒)以小看大

核(🎲)心业务指(🤬)标(🏒)可写以下(🥝)几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成(🕵)功率转化率

正(❓)确示例

示例(🎐)一

大码(🍆)社区日活10万日均发帖(✴)3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码(🏑)网红大码app已汇(🚬)聚1000位大码时(✝)尚达人独家签约网红(🀄)300粉丝覆(👭)盖850万

推荐理(🎣)由涵盖了项目的核心业(🔌)务数据

数据都已体现并且有增长(👫)潜力能吸引投资人深入(🏃)沟(🕰)通投资(📗)人(🕓)可(🏔)以依(🔉)据这些数据预测公司潜力

错误示(📥)例

示例一

销售数据产(🏕)品上线后就(🍐)会有流水而且短期内(🌟)有望(🚚)实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据(📺)

全是主观笼统的(🚵)描述(🤩)没有任何数据(🤯)依据更(⚡)没有投资人关(🤚)注的核心(🚒)数据指(💜)标融(🥥)资(🧛)进度很容(💷)易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股权结构是公(🍄)司稳健的基石直接(🛷)影响公司的组织(🧕)结构不合理(🍖)的(🅿)股权结构容易导致核心团队散伙(📉)严重影响企(🔭)业发展

写BP时注意

• 利(🌕)益结构要合理(⏯)贡献也需要(🛹)正相(📆)关
• 不(📯)合理的股权结(🛌)构最好在融(💱)资(🚏)前进行(♐)合理(🚧)调整
• 说明(🔓)之前几轮(🗝)融资情况出(🎒)资方(🕞)金额出让股权等(🕝)
• 避免平均化最好保(👮)证大股东(🌖)是决策中心小股东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李(🏏)小刚20

邱小成20

张小(🥄)霞15

AB资本10天使轮(🚱)50万

CB创投15preA轮300万

推荐(🤾)理由(💂)股权结构比较清(♐)晰

清(🍈)晰地可以展示内外部的(✨)股权分配和各融资轮(🔤)的信息

出现了错误示例

示例一

创(👄)业团(🧞)队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影(👺)像展(🐍)示股权内外部(🍵)分(📅)配明细(🍙)尤(🕓)其是(🌫)是(👽)没有阐明(📺)外部投(🌟)资者的金额直接持股等信息创业团队内部(🈂)股权分(🥡)配如果没有厘清也可分(㊙)点(🍫)展示

十三融资(🌹)计划

正确的示例

示(🚜)例(🌎)一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠(📓)道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完整地展(🏷)示更多了融资金额的用途及分配

错(🚚)误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发(🐕)推广800万员(📡)工福利500万

不推荐(🔣)一下原因(🌁)融资计划不合理

案(🔝)例公司(🐈)是一家VR厨艺学堂创业(🎬)者没(🚏)能正确自我估(🔒)值1500万浮夸的天使轮将吓(🔪)破无(🍈)数投资者其余的200万融资(⚪)规划未那就证明项目的融资诉(🛫)求(⌛)不(⏰)必须明确没能劝得动投资者

十四

融资(🌫)负责人(🌗)姓名邮(🚋)箱公(⛰)司全称办公地点附地(🗽)图截图

2jinsone是(📥)什么品牌

1蘑菇街(🚥)个人入驻条件

这家大的的购物中(🤟)心建成后总(💢)建筑面积达918万24平(🔋)方米其中商业面积就足足有35万(🏯)100平方米

金鹰世界正(🛷)在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百(📶)科上写的总面积是48万平方(🌊)米(😉)商业(🐍)面积近32万平方米

嗯应该南(😅)京(👢)金鹰(📣)世界(💡)略(💐)胜一筹

所长今(♑)天恰恰看到了金(📏)鹰世界的最新(📉)动态内部的星空中庭早就装修行了

有(🍀)商家早在想装修了

其他部分进度也确实不错

当然(🐗)金鹰世界将与韩(🛰)国台湾等国家和(😅)地区的(👊)医疗资源合作开医疗健康中心这样(🧦)的医疗(💭)中心面(🍩)积(📧)就上万150平米还真地多(🕥)小孩子(🛄)气啊

金鹰世界还引进中国了美国常(🏔)青藤高中(✨)总面(📲)积达5000平米

北(🍯)上广深(🐏)的商场(🎨)要加(🍿)油(🦀)哦咯