• 1蘑菇街个人入驻条(🐅)件
• 2jinsone是什么(🚵)品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(🎍)心在(🎳)哪儿

1蘑(🎂)菇街个人入驻条(🔣)件

蘑菇街(❌)个人入驻条件(🙌)

2jinsone是什么品牌

晶莎(🔐)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业(⏮)有限公司是丝袜类产品等产(📶)品(🍌)生(📷)产加工的私营独资企业公(🏴)司总(🥝)部设在嘉兴市经济开发区城南工业(🐒)园(🦋)区成吉路拥(🕣)有完整科学的质量管理体系公司(🚌)产品主要出(🖲)口(🎲)日本欧美等一些国家(🧚)主要加工(🌙)的品牌有福(🖐)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注(🍜)明品牌

3商业(🍚)计划书怎么写

如何做(🌫)一(🗞)份投(🧕)资人(🔄)想(⏲)要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结(👺)构

投资人想要的商业计划(🦖)书的PPT结构

• 一项目(🚛)介(🖇)绍(⚡)及说(🛰)明
• 二团队成员及(🦋)介绍
• 三项目痛(💈)点分析
• 四营销解决(🍜)方案
• 五市(♉)场(👺)整体概况
• 六产品介绍(🧑)说(💍)明(🎰)
• 七(❗)用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结(🌔)构
• 十三(🈵)融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产(📤)品是互联(⬅)网公司的核(⏺)心让投资人一眼看(👠)到就清楚这是一(😺)个主要(🤙)解决什(🗜)么(📧)问题的产品

在(🤚)写BP时注意

• 产品(📦)命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有(⛓)产品直接(📞)写产品名(💍)称
• 如果(㊗)暂时没有产(💰)品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆(🎼)斯打造的社区型宠物用品垂直电商(🅿)平台

推荐理由一(😉)目了然切中要害

项目简介简洁明了投(🍃)资人(🏐)一(🕊)看就知道是做宠物用品的而且说明了是(📋)平台(♈)模式埃姆斯在宠(🛁)物食品领域有影(🚁)响(🍾)力这样的团队背景(😆)会给项目加分(✖)

错误示例

示例一

猫狗一家客户至(👤)上轻松无忧

不(🍔)推荐原因口号宣言式产品(👂)简介

本案例是一个(🌻)宠物用(🦐)品(🛳)电商项(🆒)目但(🏢)其产品简介过于假(👨)大空(😥)不知(🅱)所云无法让投资人了解到与项(👴)目有关的有效信息(🚛)

二团队介绍

一(🧘)个完(😸)整优秀的(💞)创(🔅)业团队是(🚰)创业成功的基石尤其是在项目早期融资(🤣)阶(🌾)段(💿)对融资会起到决定性的(🎫)作用总体上(🚢)要(🌈)让投(💘)资人认为你的(🥍)团队特别(😣)适合所做项目非你莫(🔩)属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出(🎸)与创业项目(🎽)相关(🚄)的经(🏽)历扬长避短
• 避(🦗)免(🐐)流水账最好用数据突出(🔇)业(🌸)绩
• 技术人才(🏗)突出技术优势行业地位拥有(📴)专利(💀)完成项目等
• 教育背(🏥)景如果没(💻)有突出教(🌫)育背(🌕)景可(📓)以不填写突出其它(☔)优势

正确示例(💏)

示例一(💺)

张三创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后(💨)任C电商公(⛩)司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端(🏠)负责人日活从0做到(😀)60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发(🕳)了千万级用户产品S是电(🔘)商平(🎧)台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补(🍩)

除了曾任(⛄)职(🗃)位还用数据说明了实战能力投资(💢)人能清晰(🎏)看(😘)出(🐮)团队成员在电商(👩)行业有(💨)丰富(🐧)的经(🕢)验目前各核心岗位人才都已到(📤)位团队互补性很强

错误示例(💢)

示例一

张三CEO

体育(🆘)学院健美专业200X年(🌸)创A公司200Y年创B公司(🛴)200Z年创C公司(✌)

李四COO

电商和出海经验十足对行(🕰)业有深刻理解往(🤯)年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管(👳)理电商运营家(💂)装监工(🐤)园林运营(👇)工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中(🎩)CEO教育背(🛫)景与(🔫)项目产品不相关无法突出CEO对项(🎏)目的领导力

不(🍯)推荐原因二流(✊)水账

CEO工作(🍠)经验以流水账形式描述(📭)没有能验证其能力的依据

不推荐(🌂)原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对(🏇)性地提取出与项目相(📵)关的经(🏃)历

不推荐原因(⏬)四盲(🤱)目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可

三痛点分析

很多创业项(😖)目(✈)都(🚔)死在需求(💗)并(🦅)不存在或者是(🎋)需求不够强烈(😑)痛(♿)点指的(✅)是用户(💼)在使用产品的过(💜)程中遇到的(⏭)抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重(💽)性

写BP时注意

• 换位思考站在(😨)用户角(🏠)度思考是否(🐊)是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是(🧞)上(🚰)下(🕤)游企业的问(🈺)题(🎯)
• 痛点还可能(🗓)是用户一直(👳)很想要却没(㊙)被满足(🕹)的需(📡)求

正确示(🏾)例

示例一

中小企业用不起传统PC管理(🏊)软件价格(🚥)贵企(🦈)业用不(✈)起而且功能繁杂(🚨)没有针对(🎁)性

大型(🔅)企业不够用传统PC管(😀)理软(😬)件满足不了移动化社交化(🔨)的需求激烈的竞争对业务(🧞)系统和(🔱)数据要求更高

推荐理(🕌)由一分类分析

将企业(🔔)按规模分类进(👤)行(🎤)痛点及原因分析体现出(🌅)创业者(👦)对客(🌆)户行为心理的理解到位

推(🍔)荐理由二需求真(🐻)实并且强烈

中小企业由于人才素质自(🛋)身成本发展阶段(⏩)等方面原因导致用不(💦)起现有的传统ERP甚至是不会用但(🌎)企业亟待提升(🔆)效率(🍢)降低(📩)成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交(🗜)需求(🎨)

错(🍆)误示例

示例一

客户需求(🍮)不同中小企业觉得传统PC管(⚫)理软(📫)件用不(🤷)起(😾)大(🗜)型企业认为(🆙)传统PC管理软件不够用(💑)

不推荐原因痛点分析不明确(🤥)

用(🗳)不起不(💚)够用等表述都没讲(🗂)清(🐑)具体问题痛点代表了市(😚)场需求如果核心(❕)痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案(🥈)就(😬)没有针对性

四解决方案

解(📍)决方(📬)案是指(✖)针对痛点提(🈯)出具体的解决办法(🤒)是创业的核心环节如果知道痛点但(🏯)没能(🛶)提(🏍)出解决痛点的方法或者不能有(⤴)效解决问题容易(🏺)导致(💀)创业失败

写BP时注意

• 尽可(🧔)能拆分结构分点(🏾)分(📖)类言简(🐡)意赅地说(🎒)明(🍝)
• 用户针对目前的(🏳)痛(🚉)点(🐦)所用的常规解决方(🍕)案
• 尽量与常规解决方(🌳)案有相关性或互补体(📔)现与同行的区别

正确(🍡)示例

示(🕥)例一(🔯)

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业(🎂)务系(🛂)统解决(🕧)方案

推荐理由解决(🍽)方案有效可落地(🥙)

能有效的解(🔓)决目(⤴)前的客户痛点并且与现(👡)有的传(🆙)统(🆑)PC端ERP能互补

错误示例(💯)

示例一

移动ERP颠(🎒)覆传统ERP模(🔢)式(🛎)开创SaaS新纪元(🤡)

不推荐原(💏)因不知所云

没有针对痛(😋)点给出(⛷)具体可行的解决方案痛点(🖇)仍然没(🆘)有得到解决投资人会(🐽)质疑这个项目存(🏟)在的必要性

五市场(🕧)概(📵)况

市场规模决定了公司(🛤)的天花板在总(🤝)市场规(♒)模基(🌪)础上进一(🥔)步(💇)分析你的项目所属(🗃)的细分市(🆑)场(🌎)规模让投资人看到(🚧)你未来的增长潜(🌇)力市场规模的大小(🥡)与竞争性可能直接决定了投资规模(👰)

写BP时注(🔆)意

• 这个模块(🍨)请用数据陈述(🍴)避免假大空的描述
• 通过(✏)权威(😤)第三方获(🐒)取真(♈)实数据(🚷)并(📬)注明数据出处
• 数据来源可(🔇)参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🦑)博等
• 请同时(🗡)查阅目前行(🤛)业龙头及竞争(🛃)对(💐)手披露的数据
• 最好添加创(👕)业者自己对(🚦)行业的理解和认识

正确示例(🍟)

示例一

根据艾瑞咨询母(😉)婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增(🔛)长率高(😁)于线下母婴渠道增长率线上(🐿)交易规模增长率超过整体(🚎)网购(😛)增(🏍)长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年(🌉)底线上渗透率已达到155随着(🙆)新生儿小高峰的(😸)到(🍄)来(🌀)以及(👢)跨境网购市场的发展(🕧)母婴网(🙏)购市场发展空间巨(🗞)大

推荐理由市场规模足够大

有(🦁)足(🏭)够有(💗)吸引力(🔝)的数据(🎩)和可靠的数据(🖍)来源有接地气的(💘)创业者自身对市场的预测(📘)让投资人看(🧠)到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电子(🍸)商务市场规模将达到120亿美元中国电商(📈)市场规模达(🚐)到(🏰)十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个(🐛)市场规模(🏜)而且信息真实性(🗻)让人质疑投资人更(🚔)希望看(🤐)到创业团(🤚)队对市场规模和项(🐏)目所在细分方(🏏)向都有清晰(🎅)的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而(🌉)存在的可能是有形(🥇)的物品(😦)或者无形的(🏦)服务(😸)等(🚽)

在写BP时注意

• 提炼核心(⏱)功能产品能提供什么服(📙)务
• 指出利益用户能获得(🗽)什么价(🏟)值
• 定位使用场景(🈸)谁在什么条件下可以通(🏑)过这个产品(🌨)获得上述价值(📅)
• 视觉感(🤵)最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展(🖼)阶段

正确示例

示例一

坚果大(🗼)码(⏲)电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线(🌴)从达(😍)人切入已形成中(💟)国最大最活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码网红孵化机制一一(🦈)通过MCN模(🐅)式专业团队负责内容生产(🎷)及(📪)分发(🖤)目前已(🐨)推出数个达(🔗)人时尚品牌

完(🏢)整供应链服务一一为达人(✏)提供设计打版生产仓储等(🤗)完整的供应链服(🚕)务(✂)

推荐(♏)理由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功能能提(🙆)供的服务(♑)以及创造的价值都进(🎡)行了清(🏔)晰的描述(🤣)

错误示例(😵)

示例一

电商平台能帮助肥胖(🚣)人群买(💺)到合适的衣服并且得到消费指导

不(🌧)推荐原因(🐢)产品介绍含(💇)糊(👇)不清

只客观列(🌳)举(➖)了产品(👵)方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代(😷)表(🌐)目的是为了设计产(😎)品时(💩)能抛开个人(🗒)喜好将焦点关注在目标用户的动机和(🐌)行为(🈳)上

写(😴)BP时(😞)注意(⏬)

• 用户(🚶)画像一定要建立在真实的数据之上
• 有多个用(👓)户画像的时候需要(🌒)考虑用户画(🐱)像的优先(🥤)级(💧)避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场(🌊)景喜好人生态度等(👵)
• 用户画像(🙇)是处在不断修正(📃)中的

正确示例

示例一

人口(📢)统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以(📯)北上广深(💜)一线城市和经(🔗)济发达的江浙福建为主占比(⛳)70

其(⏮)它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有(🚒)追求

推荐理由基于真(🔯)实数(🤥)据统计

用户画像分别从人口地域(🔨)收入(🌾)等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个(🌆)群体普遍受过高等教(🐺)育消费能力(👫)强(🏟)对母婴用品的品质和安全非(🕞)常重视

错误示例

示例一

用户特(🔸)征大部分用户(🐻)是(🔩)中年女(👩)性主要居住在一(🚼)线城(🐕)市

不推荐原因用户画像无数据(🔚)支撑且含糊不清

没有数据支持的用户画(👝)像价值大打折扣(🍄)而且用户特(🃏)征含糊不清不利于产品定位(🥏)和精准(🎊)营销

八盈利模(📻)式(🏩)

盈利模式指(⛑)的是企业如何赚钱(🕵)最好给投资人(🐩)足(💶)够的想象(🚽)空(📘)间(🍟)

写BP时(👞)注(🐾)意

• 盈利模式(🏸)尽可能拆(🌩)分结构分点(🏭)分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务(🦐)游戏(⛎)虚拟商(🐚)品SP服务
• 分阶段阐述(😆)短期怎么活(🌅)下(🗜)来中期怎么赚钱长期怎(😘)么成为更有价值的企业
• 如果(📸)变现的路径比较长最好有细致一(🦋)点的说明或者提供(🤑)参考(🛵)的(📫)案例(🛰)

正确示例

示例一

收取佣金搭(👿)建免费(💽)用户平(🚂)台通过代销优质理财产品(⛏)收取代销佣金(👸)

推荐理由(🍉)盈利点清晰

作为第三方理财平(🌖)台如果(🏻)能获取优(🍃)质资产并且(👽)有足(🧙)量的高净值客户盈利会有足(💹)够的想象空间(🧕)

错误示例

示(👌)例一

盈利模式一旦平台有了(🎫)知名度和海量的用户即可找到盈利(🐽)模式(📓)

不(🎇)推荐原因没有(🔐)阐述清(🔝)楚变现

案例中的(😴)创业者对变(🔣)现(🥟)没有(🏵)头绪(💃)会让(🚢)投(🚘)资人质疑创业者的战略决策(📫)能力达到(🤸)海量(😐)的用户是前提关键还(🌗)得向投资人(🐥)展示达到以后你的变(🐫)现

九竞争对手

竞争对手分(✉)析不仅影响着企业未来发(🆔)展而且影响投资人的投资决策比较(🔔)各自(🐷)的(🎎)优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方(🗡)向产(🏯)品渠道数据(🛺)技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争(🛬)对手和间接竞争对(🍡)手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局(🎴)时需要站在未(🏓)来看现(🎬)在(🥩)考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体(🗝)上了(🚉)解对手(🈚)信息容易导致(🐳)误判造成经(🐣)营战略失(🏋)策(🍙)

正(💕)确示例

示例一

肥肥大码品(🌠)牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目(🍢)前品类只有内衣没有供应(🎶)链2016年销售额为1200万

推荐理由多维(🐮)度分析

从销售品(💁)类收入等各个维(🛹)度分析竞争对手除了直接竞争对手还(🗃)可以分析(🛃)潜在的间接竞争对手创(🕵)业(➿)者可(🕕)以进一(🧐)步分(🈁)析战胜对(🍹)手的策略若能了解竞争对手(📨)的各项业务数(✨)据会更利于战略决策的制定(🎻)

错误示例

示例一

无竞争(➗)对手我们(🃏)是跨行业产品目前市场上没有出(🙁)现类似产品

不推荐原因(🥡)欠(👺)缺行业认知

没有竞(🎰)争对(👨)手的狂妄认知很难获得投资(🙆)人的认同(🐷)即使没有直(🔁)接竞品创业者(🌒)也需(🚸)要思考是否(🕣)存在潜在的间接(🖋)竞品(🐴)也可能是巨头未来切入

十竞争优(💖)势

正确(🔏)示例

示例(🎗)一

专业完整的供(📵)应链10年(🏭)经验打(🕔)版师独(♒)家合作(🎗)优衣库代工厂已建立仓储团(🍒)队为达人提供完整供应链服务

大码(🌶)网红孵(🍇)化独(🍂)家签(🐄)约(🚏)了350个大码网红建立(📄)平(🐢)台化(🈷)大码网红孵化机(✍)制能推出数个(📧)达人时尚品牌(🌙)

推荐理(📄)由壁(📔)垒突出

相比目前市(📑)面上(📗)的单(🎹)个博主自创大码品牌坚果大码电商(🥪)的网(🐢)红数量更多品类更齐全同时供应链(🌝)也提升了平台效率(🐯)和发展速度为公司稳定扩展提(🎖)供了有力的保(🈯)障

错误(🚠)示例(💋)

示例一(🌋)

产品优势产品品(🕢)类齐全(🕓)能全面的满足超重(😹)群体的服饰购(🖲)买需求

不推荐原因(🥍)优势阐述不清晰

品类齐全只是公司(🍿)的一个定位公(🐐)司有什么独特的资源能支撑(⬇)品(😡)类齐全都没有具体的说明很难让投资人(🐻)认可你的竞争壁垒

十一运(🔷)营数据

这一部(🔬)分(⌛)所提(🤯)供的数据实(🏩)际上是反映公司目前所设定的产(🦖)品定位及商业(🌮)模式得到市场初步验证的情况投资人(🍚)会根(🌵)据这部分数(⏹)据(🈲)管中窥豹以小看大

核心业务指(📊)标可写以下(💏)几点

• 访问量(💢)PVUV
• 销售量销售(💨)额
• 销(🥫)售成功率转化率

正确示例

示例一

大码(🚪)社(⚡)区(🧘)日活10万(🍮)日(🌈)均发帖3500激活用户100万7月自传(🐁)播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇(🕊)聚1000位大码时尚达(🚆)人独家签约网红300粉丝覆盖850万(☕)

推荐理由涵盖了项目(🎤)的(🍛)核心(🔸)业务数据

数据都已(🎊)体现并且有增长潜力能吸引投资人深(🎿)入沟(📄)通投资人(📡)可以依据(🥀)这些数据(♏)预测公司潜力

错误示例(🗒)

示例一

销售(😑)数据产品上线(🍹)后就会(🔀)有流水而且短期(🍁)内有(🥩)望实现盈(🎈)亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统(📬)的(🎬)描述(🦌)没有任何数据依据更没有投资人(🐹)关注的核心数据指标融(🈳)资进度很容易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股权结(🎎)构是公(⛎)司稳(🖋)健的(👁)基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结(🌲)构容易导(🏪)致核心团队散伙严重影响企业发展

写BP时(🏑)注意

• 利益结构要合理(🚃)贡献(🚝)也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进行(💬)合理调整
• 说明之前几轮融资(🦄)情况出资方金额出让(♟)股权(🛒)等
• 避免平均(💥)化(🚟)最好保证大股东是决策(🛰)中(📔)心小股东有话语权能互相制约

示(🤛)例一(🎭)

王小明20

李小刚(🙃)20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投(♋)15preA轮300万

推荐理由股权结(🗂)构比较清晰

清晰地可以展示内(🖤)外部的股权分配和各融资轮的信息

出现(👵)了错误示(🔵)例

示例一

创业团队内部75

外部融(🖲)资者25

不我推荐原因(✅)股权(🐢)结(🌱)构文(👳)字表述影像

得以影(🥌)像展示股权(😐)内外部分配明细尤其(📽)是是没有阐明外(🉑)部投资(🎭)者的金额(🍂)直接持股(🎥)等信(💾)息创业团队内部股权分配(🏠)如果没有厘清也可(☔)分点展示

十三融(🍷)资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品(💈)研(📕)发200万营(📊)销推广(👅)50万销售渠道储(🍍)存40万员工福利10万

推荐理由(🏊)融资计划可以(🍂)展示非常清晰

比较(😕)合理地对项目自身通过估值并完整地展(🏩)示更(🛢)多了融资金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发(👤)推广800万员工(🦔)福利500万(🕗)

不推荐一下原因融资计(🌓)划不合理

案例(🍣)公司是一家(🖐)VR厨艺学堂创业(😬)者没能正确自我估值1500万浮(🌓)夸的(⛵)天使轮将吓破无数投资者其余的200万(💌)融(🙍)资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没(📓)能劝得动投资者

十四

融(🎃)资(🍅)负责(🎟)人(⛺)姓(🦆)名邮箱(👇)公司全称办(🥍)公地点(🏰)附地图(🐬)截(😗)图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个(🏺)人(🎄)入(🕛)驻条件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方(🎺)米其中商业面积(🚖)就足足有35万100平方米(🛴)

金鹰世(👟)界正在施(🤑)工(🐸)的外立(🌹)面图

目前(😏)还挂著亚洲(🐃)最大(🛷)型超市的上海环球港(🧝)百度百科上写的总面积是48万(🥤)平方米商(⏭)业面积(🌂)近32万平方(🎎)米

嗯应该南京金鹰世界(🍛)略胜一筹

所(🐀)长今天恰恰看到了金鹰(🌯)世界的最新动态内部的星空中庭(🔁)早就(🧝)装修行(🍱)了

有商家早在(🆙)想装修了

其他部分进度也确实不错

当然金鹰世(😖)界将(💾)与韩(🥈)国台(💄)湾等国家和地区的医疗资源合作(👳)开医疗健康中心这样的医疗中心面积(🤔)就上(🕢)万150平米还真地多小孩子气(😇)啊

金(🔊)鹰世界还引(⚓)进中国了美国常青藤高中总(🏋)面积达5000平米

北上广深的商(📵)场要加油哦咯